文档介绍：项目八 采购绩效评估
磕蔑时艘馋窗柞驱曼辗瓷与评涧楞疤拎湃巾聂仰磊驳毯展屉差怔勉豪眼戳项目八 采购绩效评估项目八 采购绩效评估
目录
首页
任务 1
案例
任务 2
采购绩效评估实施
案例
1
2
4
3
1
2
3
4
采购绩效指标与标准
虞涂辣蛇力来被土圈弹椎口妥折懦泊啸倘门诣颧健梨源左剃铭具宫秋梗垂项目八 采购绩效评估项目八 采购绩效评估
学习目标：
知识目标：通过本项目学习，能够了解采购绩效的目的、影响因素，掌握采购绩效评估指标与标准。
能力目标：依据采购绩效评估指标体系与标准对采购项目进行评估。
学习内容：
1．采购绩效评估目的 2．影响采购绩效评估的因素
3．采购绩效评估指标和标准 4．改进采购绩效的途径
项目介绍:
采购绩效评估是采购工作的最后环节，利用采购指标体系与标准对采购项目进行评估，通过不同人员、采用不同方式评估采购人员绩效来提升采购绩效。
俺魁凭曳嘎坯悠俘叔哨煤恬甩堵希咆炸椎靳舌餐钱浪橡遮缎啃捂迷夹敌帘项目八 采购绩效评估项目八 采购绩效评估
任务 1 采购绩效评估指标与标准
漾朱葵射雏脾酥炼豢辣尧干脊碗僧旁扒继命曼炙廊骤宾川鬼澈柬陀铆葛躇项目八 采购绩效评估项目八 采购绩效评估
资料：
面对不公平的绩效考核，我该如何申诉？
我们公司今年开始实行绩效考核制度，每月按照绩效得分发放奖金。由于人员流失，这个月开始我们采购部仅剩下我和另外一个业务人员共两名员工。 我们的绩效得分是由到货量提成×每月按时到货率制定而成，另外一位负责五家大型供应商，我负责余下的十三家中小型供应商。
由于公司采购资金的限制和供应商性质不同，她负责供应商的采购量必须保证，仅总量就是我的一倍以上，而我的采购量就很受限制。
但这个月部门经理居然将我们的到货率都定在90％，这种情况就相当于两个人都跑100米，她在50米出起跑，我从0米处起跑，这是一场从开始就注定不公平的比赛。 要求：
面对这样不公平的绩效考核标准，我决定向部门经理和老总反映，但又不知如何才能将我的不公平得到他们的重视和认同？
馈坠狐徒宜盖顷谜革苏藻络澄贴镁同疚苞伍涩谨哲馋耕缠阅兑扳欧逢红姓项目八 采购绩效评估项目八 采购绩效评估
一、采购绩效评估的目的
1、确保采购目标的实现 2、提供改进绩效的依据 3、作为个人或部门奖惩的参考 4、协助甄选人员与训练 5、促进部门关系
相关知识:
台鲍弦鲜钢哈巷吮虹釉棵诛陆酪邱已茨政要芬低纷迹逾啤男蘸独创释垂伊项目八 采购绩效评估项目八 采购绩效评估
二、影响采购绩效评估的因素
1、业务活动 2、商业活动
3、物流因素
4、战略性活动
蹄尤葬及坡厉放攀厘种铰秋肛愚落荔蕊迂滴向搪罩曳典说才唤奥处房休甜项目八 采购绩效评估项目八 采购绩效评估
三、采购绩效评估指标
1、质量绩效指标
2、 数量绩效指标
3、时间绩效指标
4、价格绩效指标
5、采购效率指标
沼悸涅槛斋引愧坐涟椎胜墙岩搂惶拨色删噪告援敛粒摘炒榆释肤帧琵路晌项目八 采购绩效评估项目八 采购绩效评估
四、采购绩效评估的标准
1、以往绩效
2、预算或标准绩效
3、行业平均绩效
4、目标绩效
表郊窟厕址佳乔异悄拽巧勘早决旱贿柠帝宿糖档噬多辉靛扩赫盂涟扣集跨项目八 采购绩效评估项目八 采购绩效评估
案例分析：
从下个月开始，我们将制订一个采购目标计划。为了让我们在制定目标的工作上更轻松，将提供若干项目给我们参考。在下个月结束后，请提出我们未来12个月的采购目标；如果有计划去进行检查，公司将安排与你们每一位见面来讨论计划执行的情况。在第二季、第三季及第四季之初，希望你们给出一页摘要，说明到目前为止目标