文档介绍：2021第三季度安全文明工作总结
7月至9月，我项目部施工安全管理部门在企业和监理部的领导下，坚持预防为主、防治结合、加强教育的标准。经过安全教育，增强施工作业人员的安全意识和自我防护能力；经过齐抓共管，营造我施工工区的全体参战人员和协作职员关心和支持我施工工区的安全工作的局面，从而切实保障施工建设全部的安全和财产不受损失，维护项目部正常的施工、办公和生活秩序。
一、领导重视方法有力
为深入做好施工安全教育工作，切实加强对施工安全教育工作的领导，项目部把安全工作列入主要议事日程，项目部第一下责任人直接抓，分管安全工作领导详细抓，项目部、外协队、作业班组等详细分工负责组织实施。
二、制度确保方法到位
1、建立施工安全工作领导责任制和责任问责制。项目部第一责任人和专职安全经理责，和施工安全工作列入各相关科室的目标考评内容，并进行严格考评，严格实施责任追究制度，对造成重大安全事故的，要严厉追究相关领导及直接责任人的责任。
2、签署责任书。项目部和科室和作业队层层签署责任书，明确各自的职责。部分危险工种作业管理层和作业人员还签署了安全责任书，明确了相互应做的工作和应负的责任。将安全施工工作作为对参战人员考评的主要内容，实施一票否决制度。落实“谁主管，谁负责”的标准，做到职责明确，责任到人。
3、不停完善安全文明施工的多种规章制度。建立安全文明施工考评评分等各项规章制度，并依据安全文明工作形势的发展，不停完善充实。建立健全定时检验和日常防范相结合的安全管理制度，和施工人员管理、门卫值班、油库管理、防火防灾制度、食品卫生管理、防火安全管理、施工作业中的危险源摸查制度、高空作业相关安全技术交底制度等规章制度。对包括施工中的各项工作，全部要做到有章可循，违章必究，不留盲点，不出漏洞。
4、建立防火防灾和防汛处理等预案制度。项目部建立事故处理领导小组，制订了意外事故处理预案制度。
三、齐抓共管群防群治
施工中的安全文明工作是一项很有系统性要求的工程，需要项目部、管理层和作业层的亲密配合。项目部安全部门主动和派出所、项目部各科室和外协作业队等部门通力合作，做好施工中的安全文明工作，施工区在项目部相关部门的主动配合下组织开展一系列生动活泼的教育活动，取得了良好的教育效果。
四、加强教育，促进自护
要确保安全，根本在于提升安全意识、自我防范和自护自救能力，抓好安全教育，是项目部安全工作的基础。我们以每七天星期三晚上的安全教育为关键，常常性地对参战人员开展安全教育，尤其是抓好爆破作业安全和驾车行驶、高排架的高空作业等的安全教育。
1、认真做好安全