文档介绍：,是徐工集团的重点改制企业之一,属于国家级高新技术企业,已经通过ISO9001认证。企业占地面积20余万平方米,,,二期厂房占地4万平方米。2003年被江苏省科学技术厅命名为“高新技术企业”。企业连续九年被评为“AAA级资信企业”,并通过ISO9001质量体系认证。,公司领导带领员工努力开发世界一流产品,现已形成了包括20吨的XCG200-7E、21吨的XCG210LC-7E、22吨的XCG220LC-7A、XCG322D、23吨的XCG230LC-7E,、8吨、13吨、28吨、30吨挖掘机等系列产品。公司产品性能:产品整机性能强劲、视野开阔、操纵灵活、舒适安全。表1-1公司主要产品配置及性能指标产品型号XCG200-7EXCG210LC-7EXCG220LC-7AXCG322DXCG230LC-:文件管理、管理职责、资源管理以及系列挖掘机产品的设计、生产、检验和服务等ISO9001-2000标准规定的所有过程;确定质量管理体系过程的顺序、相互关系和接口;去定质量管理体系过程有效运行和控制所需的准则和方法;确保过程所需的资源和信息获得;监视、测量并分析这些过程;实现过程策划的预定目标并持续改进这些过程。产品实现的外包过程有:工艺性外协生产过程、成品发运的运输交付过程。分别执行《采购控制程序》和《产品防护控制程序》。计算机控制应用、系统动力学特性分析等工作。在项目的研发过程中,开发人员在学习吸收国外的先进技术的基础上,结合中国国情,在技术方案选择、配套件选型等方面经过反复论证、精心构思和设计,努力使产品在确保靠性更好、性能更高的同时,而使成本最低。,合并后人员为438人,通过近期人员定编和岗位竟聘,使得在岗人员调整到292人,待岗人员36人,另有110人已离开企业。从人员分类来看,现在岗人员292人,其中,管理人员78人,%,技术人员57人,%,销售人员19人,%,基本生产工人91人,%,辅助生产人员47人,%。从职工文化程度来看,本科以上人员75人,%,%,生产工人中技校以上文化程度人员112人,%。从年龄结构来看,公司人员平均年龄为31岁。从职称来看,高级职称5人,中级职称28人,初级职称51人。从获得劳动部职业资格证书来看,共有61人获得劳动部职业资格证书,%。(1)根据公司目前生产规模,原徐挖公司和搏盛公司合并后人员数量和结构存在过多的不合理现象。一方面冗员较多,另一方面关键岗位和专业技术人员短缺并存,通过近期定员定编,人员结构已发生较大变化。(2)从企业人员结构、素质、年龄来看,目前企业已经具备一支年轻、文化素质非常好的员工队伍,如何对这支队伍进行管理、培训、使用,保持形成企业核心竞争力,应是人力资源处研究的重点工作。(3)从公司人员现状来看,生产一线工人尤其是结构车间一线电焊工还是短缺,镗床工也较缺,装配车间油漆工在生产量为每月30台时也存在人员不足问题,部分一线生产人员还没有具备职业资格证书,同时管理人员、辅助人员结构还要进一步压缩。,2005年人力资源调整要继续做好技术人员的引进工作,争取引进有开发经验的技术人员,对不适应技术岗位的技术人员要调整到其他岗位上去,对销售人员要进行考核、淘汰、补充。同时要压缩管、辅人员的比例,实行定员定编,鼓励管、辅人员到一线生产岗位上去,做好30名技校毕业生的引进考核聘用工作,充实生产一线岗位。、八月十五每年2次根据特别事项如生产销售1000台独立的体系独立的体系独立的体系独立的体系图3-1薪金体系图工资职能工资业绩工资年功工资工种津贴基本工资补助补贴加班工资一般补助职务