文档介绍：团队6维思维训练
-- 思维导图+六顶思考帽
【课程介绍】
思维导图的创始人是心理学博士东尼·巴赞，是表达发射性思维的有效的图形思维工具，是一种革命性的极其有效的思维工具。思维导图运用图文并重的技巧，把各级主题的关系用相互隶属与相关的层级图表现出来，把主题关键词与图像、颜色等建立记忆链接，思维导图充分运用左右脑的机能，利用记忆、阅读、思维的规律，协助人们在科学与艺术、逻辑与想象之间平衡发展，从而开启人类大脑的无限潜能。
六顶思考帽是英国学者爱德华•德•博诺博士开发的一种思维训练模式，这是一个全面思考问题的模型。它提供了“平行思维”的工具，避免将时间浪费在互相争执上。强调的是“能够成为什么”，而非 “本身是什么”，是寻求一条向前发展的路，而不是争论谁对谁错。
思维导图与六顶思考帽的结合，实现了将混乱的思考变得更清晰，使团体中无意义的争论变成层级分明、集思广益的创造，从人实现思维的最大化的创造性及有效性。
【课程收益】
1、认知思维导图、因果思维与水平思维；
2、了解因果思维的局限性；
3、训练利用思维导图实现团队一致性，集中思维；
4、怎样展开思维导图的想象，唤起潜意识，提高创造力；
5、道的层面，训练团队的一致性与协同性；
6、术的层面，学习一种全新的更科学的团队逻辑思维。
【课程体系】
【课程提纲】
第一节 改变你的思维模式
1、如何从对抗性思维转变为平行思维
2、人类的三种基本思维方法
3、大脑的结构--大脑是如何运作的？
4、思维转向-1：转换注意力、改变切入点
5、思维转向-2：浸入、交叉启发、问题切换
6、思维转向-3：逆向、变形、夸张
第二节 思维导图训练
1、大脑思维结构
2、文字，色彩，图像，数字，逻辑，从属……的思维处理
3、思维主题及关键词
4、中心位置主题与思维扩散
5、左脑思维导图训练
6、右脑思维导图训练
7、左右脑结合的思维导图大训练
第三节 六顶思考帽的基本概念
1、蓝帽思维导图
思维中的思维，一顶控制思维过程的帽子。就像是乐队中的指挥一样来组织思维。
2、白帽思维导图
收集已知的或者是需要的信息，仅仅是中立和客观的事实和数据。
3、黄帽思维导图
代表的是乐观、探究价值和利益，帮助人们发现机会。
4、黑帽思维导图
象征冷静、反思或谨慎。探索事物真实性、适应性、合法性为焦点，帮助人们控制风险。
5、绿帽思维导图
象征创新和改变，寻找更多的可选方案和可能性，从而获得具有创造力的构想。
6、红