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设备维修十佳员工优秀员工材料.docx

上传人:百里登峰 2021/2/11 文件大小:65 KB

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文档介绍

文档介绍:设备工程师张哲
技术与人员管理两手抓,为车间生产保驾护航
我1982年生人,2010-11-15加入公司,成为一名普通的工人,通过自己的不 断学****和刻苦努力,掌握了维修各项技能,提高自身管理能力。我思想进步、热 爱本职工作、忠心职守、积极钻研、开拓创新,几年如一日,得到了领导和同事 们的肯定,过5年的磨练和学****丁 2015年末提升为公司设备部工程师,主要负 责车间设备的保养计划制定,保养人员、外围人员、车间倒班人员的日常管理, 同时解决车间疑难维修问题,是一个技术与人员管理两手抓的高效全能型人才。
一、踏实工作,肯抓管理,制定详细计划与管理制度,提高保养
效率,为产量的提高提供了保障
我主抓保养以后,每月按时提交保养计划,并实时跟踪保养计划的实施情况。 针对个别机台生产员工经常出现误操作现象,我也多次组织有针对性的生产员工 进行培训,讲解设备操作注意事项及突发故障应急处理方法,有效减少生产人员 人为误操作,减少组件在线损失。理方案,明确奖惩制度,纠正了公司设备渐起 的不良风气,保证公司设备的工作效率的持续提高。
图一:张哲在现场指导保养人员对层压机进行保养
、积极分享经验技术,为安全有效生产无私奉献
通过多年的修理实践,使我掌握和积累了一些技术经验。同时把这些技术经 验毫无保留的传授给其我工友。特别是针对一些不安心工作、修理技术差和刚来 车间工作不久的新同志,我就用亲身经历和传、帮、带的形式,启发开导我们安 心工作,尽快熟悉和掌握专业技术,收效非常显著。近年来随着公司的发展,我 会不断学****新设备的修理技术,不断向新的技术高峰攀登。针对个别机台生产员 工经常出现误操作现象,我也多次组织有针对性的生产员工进行培训,讲解设备 操作注意事项及突发故障应急处理方法,有效减少生产人员人为误操作,减少组 件在线损失。除此而外,在工作中我非常注重安全生产,从不马虎。平日每当下 班时总是要在车间转一圈,检查没有什么问题,下班离开。从不问断,天天如此。 由于对安全工作的重视,6年来从未发生任何安全责任事故和人生伤害事故。我总 笑着说,不管十什么活,都要安全第一。
三、 节约成本,修旧利废,对产线积极改造
维修工段做好成本节约,工具设备是重要的环节。
工具设备是保证维修正常有序的基础设施,它的性能直接影响日常维修 工作,没有它,维修工作就无法进行。维修需要的工具设备种类繁多,需要的成 本多则几千,少则几白块,是一笔很大的开支。所以维修工具和设备的管理其实 是一门大学问,节约维修成本我们要从它开始做起。首先,要做好设备的入册登 记和检修记录。要切实把该设备维修的全过程做好详细记录,包括时间和地点、 故障现象、排除方法以及如何避免等情况都要载入档案,以便在日后管理中改进 维护方法,遇到类似情况及时应对。到了换季时节就着手设备的换季工作,该活 洗注油时就按规章做好设备的注油,像爱护家人一样爱护它,只有这样才能延长 设备的使用寿命,把性能利用到极致,发挥它的最大的效益。
修废利废,积极改造,节约成本
我利用自身的技术特长,修旧利废,本季度我修废电磁阀 12个,为公司节
约成本3万余元。根据经验,及时维修 3个报废的气涨轴充气嘴,保证生活参的 顺利进行,如果维修不上,将导致停产,需要人工裁割,速度慢,产量低。同时 我积极参加设备改造,配件改造