文档介绍：财务部出纳岗位业绩考核表（月度）
编号：CW04
姓名
部门
财务部 岗位
出纳
考核周期
月
考核时间
考核指标
信息来源
考核岗位
权重
考核标准
得分
月度关键业绩指标：
现金及银
行日记账 的登记工 作
财务部经理
财务部经
理
20%
日记帐登记及时、准确，无遗 漏、无差错
91 〜100
日记帐登记及时、准确，偶尔 有1〜2处差错，但能够及时发 现并纠正，没有给公司带来不 良影响
81 〜90
日记帐登记及时，比较准确， 有3〜4处差错，能够发现并纠 正，对公司影响不大
61 〜80
日记帐登记不够及时，不够准 确，有3〜4处差错，给公司财 务工作造成了 止的影响
41 〜60
日记帐登记很不准确，有 4处 以上的差错或有遗漏，给公司 财务工作造成了比较大的影响
0〜40
费用报销 工作
财务部经理
财务部经
理
30%
费用报销及时准确，员工满意 度局，审核严格
91 〜100
费用报销比较及时准确，偶尔 有1〜2天的延误，员工满意度 比较局，审核严格
81 〜90
费用报销及时性一般， 有3〜5 天的延误，偶尔有 1〜2次差 错，但纠正及时，员工满意度 一般，审核比较严格
61 〜80
费用报销不够及时，有 5天以 上的延误，有3〜4次差错，员 工满意度比较低，审核不够严 格
41 〜60
费用报销不够及时，有 5天以 上的延误，有5次以上的差错， 员工满意度很低低，审核不够 严格
0〜40
应收帐款
的管理工 作
相关帐目
财务部经
理
30%
应收帐款帐目清晰，按账龄管 理条理清楚，积极主动地提醒 和配合相关部门回笼欠款
91 〜100
应收帐款帐目清晰，按账龄管 理条理清楚，能够提醒和配合 相关部门回笼欠款
81 〜90
应收帐款帐目比较清晰，能够 按账龄管理，能够配合相关部 门回笼欠款
61 〜80
应收帐款帐目比较清晰，能够 按账龄管理，但很少配合相关 部门回笼欠款
41 〜60
应收帐款帐目不够清晰，或没 有按账龄管理，不能配合相关 部门回笼欠款
0〜40
统计工作
统计报表
财务部经
理
20%
统计报表提交及时，数据准确， 无差错
91 〜100
统计报表提交比较及时，拖延 时间为1〜2天，数据准确，无 差错
81 〜90
统计报表提交及时性一般，拖 延时间为3〜5天，数据基本准 确，偶尔有1〜2处错误，但影 响不大
61 〜80
统计报表提交不及时，拖延时 间为5天以上，数据不够准确，
有3〜4处错误，且对公司决策 造成了止的影响
41 〜60
统计报表提交不及时，拖延时 间为5天以上，数据很不准确， 有4处以上错误，且给公司决 策带来了比较大的困难
0〜40
扣分类指标：
工作投诉
总经办记录
总经办 主任
限扣
10分
发生一次工作投诉，经查实
-5
会议纪律
总经办记录
总经办 主任
限扣
6分
发生一次无故不参加公司会议
-2
员工纪律
总经办记录
总经办 主任
限扣
6分
发生一次退到、早退、无故旷工、 违反公司制度
-1
否决类指标：
责任事故