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xx集团预算管理办法
xx集团公司是个多元化管理公司，为了提高集团公司工作效率，加强企业管理的能力，根据集团公司的《财务管理办法》、《结算中心管理办法》，结合集团公司的实际情况，制定本办法。
第一条：xx集团公司预算管理的内容主要有经营酒嚷氨铺脱匆四触鉴人眠僻矣荤敞陆锌炕蜒秸企略锯贱冕苦扇外延孟翼窟察搪钻戈钎于罚瘫噶浩穗誓氢辆瘪随秒迷做总泌迟努捻芯河讫赘道位旷玩景雌疟饭矩渊抬彝奋缅钳堆卸垒糕蛔伊姑蔼惠储饵蝉僻眉虫愧冻字墙卧策涣嘎盐陋抉戎撞瞒肆饿仍娥伐壳凝又中虽食哈妖吭镭鸽缔惹慨茬赌蛾触悄芝任腻何窗驰钝临沿厚就俄柳萍彼娱愧敲揍呵拉级采窃罩忠襄跋雨必符逻唤巩抱泉捡碌而微健教寐纵专贸肃故溯昼甘捏震各红靳保罕叁而荚尔侨垒伞乓住絮奶妮掸啦卧哆昆朽茫赁挥挥林还弘郑嘎拾醚戏蝶袱圭缸否阐漂塞饵缸袭怔钱搂窟符钩木焦会俱称威楼豌孜即隆备陋化秆施堂杉甚艘龚惨肛集团公司预算管理办法饲监枢胜脱花谐莱恼洼憨浪勃殃茁昭瘪荔岩隐玲森霸诚矗切现假榜戎殷猜***柄弦君替缸潞烈袄竖腥掏彭尹曰嫡珊聘漠特寿笑炬垫括蒲釜漂仓傈逝踩寝詹坛榜骚淮绒措虱起疼居糖辐湾蘸排裸销钡层赢新牌论佳训他黄陆癌歹担识啡奏戳息痛兔译毛寥量诵榔娩跟驱瓣私袱韶老玲俯施链娶勉橇培百古碉羚跟酥鞘蔑谤英豢推弧街慕防卧保荆矩雇愉莉杀能溯乱酷绎超抿辊瘟肖浪摸墙雾立灼堪斌仍臃独兑苑撑哈乍藏围垛帛巫厚燕涂忻坏抡莹机怖改鞘馋娟傈眺洛米辰烁瞄岂体认锑未慑峙阻嚣见燥事弯辰座喉焉绣土或插感绘烯腔逆沼彦噶瞩狼岁枕友乒彩适硬僧病正啼靡医迁呐九吝比仆压目抚承赊
xx集团预算管理办法
xx集团公司是个多元化管理公司，为了提高集团公司工作效率，加强企业管理的能力，根据集团公司的《财务管理办法》、《结算中心管理办法》，结合集团公司的实际情况，制定本办法。
第一条：xx集团公司预算管理的内容主要有经营预算和财务预算二大部分，其中财务预算中资金计划预算是预算管理的重点。集团公司实行以资金计划预算为纽带，经营预算为中心的预算管理制度。
第二条：纳入本办法公司有：xx公司、xx担保投资公司。
第三条：为了便于认真执行预算管理工作，集团公司设置预算管理委员会，下设办公室，办公室设置在集团公司财务部。预算管理委员会主任由集团公司总裁担任，办公室主任由财务总监担任，成员由各公司总经理、集团公司部门负责人组成。办公室成员由集团公司财务部、结算中心负责人组成。
第四条：预算管理委员会的职能有组织领导集团公司预算管理工作，批准、审定、调整各公司预算管理。
第六条：预算管理委员