预算考核主办职位说明书.docx

文档介绍：企业管理类精品资料
Enterprise management information
预算考核主办职位说明
书
Practical
【精品】 【专业】 【实用】
Fine quality Major
预算考核主办职位说明书
职位信息
职位名称
预算考核主办
所属部门
战略规划部
职位编号
工作地点
广州
出差要求
口无■偶尔□经常□常驻外地
职级
8级
职位关系
直接上级
战略规划部经理
业务指导上级
无
直接下级
无
业务指导下级
无
内部联系职位
各部门、各子机构有关业务部门及人员
外部联系单位
中交股份预算考核部
职位目的
职位目的
根据公口］全面预算管理的需要，负责公口］年度预算方案编制、调整及执行情况的 监控；确保各业务部门及子机构全面预算的及时统计与有效监控制。
职位职责
所负责任
（全部/部分/协助）
负责公司全面预算管理的日常工作，汇编公司全面预算方案，编报全面预算
执行情况报告；
起草全而算管理制度， 建立全而算管理台帐， 为各子机构提供业务支持；
对全面预算的执行情况进行检查、分析及评价考核；
审查各子公司、分公司预算草案，起草审批预算的文稿；
负责对预算单位（部门）的执行情况进行监控，当出现异常情况组织调查；
草拟对各子机构经济指标绩效考核办法及相关制度；
核定、下达经济责任制考核目标； 参与对各子机构、项目部的考核评价工作；
完成上级交办的其它工作。
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流程角色及责任
参与的流程
流程角色
流程绩效标准
全面预算方案编制
起草公司的年度预算方案， 上报审核，由公司
决策层批准后下达。
每年1月31日前通过领 导审批并下达
预算执行情况监督
对子公司和各部门的预算执行情况进行检查、
分析，对出现重大偏差进行专题分析研究， 提
出纠正偏差的措施或预算调整方案。
每月提交全面预算执行 情况报告给部门经理
子（分）公司年度绩效