文档介绍：图书编辑素质管理论文
当今，一个以知识和信息的生产、分配、使用为基础，以创造性的人力资源为依托，以高科技产业为支柱的知识经济时代正向我们走来，随着知识经济时代的到来，知识传播，知识创新，知识加工及应用成为决定未来社会发展方向和速度的关键因素。作为信息产业的出版业从1949年建国至今，50余年来取得了蓬勃发展，无论是出版社、期刊社的数量，还是出书品种、印数和质量都已今非昔比，出版业正在逐步成为国民经济的一个重要产业，这当中“为人作嫁”的编辑自然是功不可没。
一直以来，编辑被人称为“精神产品的生产者，精神生产的重要参与者”，它的出现也常常和图书“创意”（策划，设计，开发）、“选择”（选题，选作者和稿件审定）、“优化”（加工整理，美化和质量的提高）、“组合”（编排，有序化）这些名词联系在一起。编辑是出版业整个经营活动的龙头，是图书艺术创意和质量把关的先锋，具有举足轻重的地位，但时代在变，尤其在知识经济和现代通讯技术革命挑战的今天，面对“入世”和“减负”，作为一名编辑，除了具备传统意义上的要求有良好的政治素质，扎实的语言功底，娴熟的文字技巧，以及成功的社交能力外，新环境中产生的新要求，更是急需培养。鉴于此，笔者有如下思考：
一、思想意识——居安思危
中国的图书出版，刚刚告别了铅与火的时代，又迎来了电子出版，网络出版的冲击，在体制更新，制度创新刚现曙光之际，又不得不面对“入世”和“减负”的挑战，真可谓机遇与挑战并存，希望与困惑同在，在这样的环境下，作为一名编辑，除了要具备责任意识，科技意识，具备紧迫的改革意识、市场意识和忧患意识更是当务之急。
（1）改革意识
长期的实践已经证明，出版社内部充斥着许多不近如人意的地方，诸如只满足于完成目标任务所规定的指标，急功近利的思想主宰了选题原则，内容过时，种类分散；编辑室各自为政，没有从全社图书结构优化的高度去理清出书的思路，低层次的出版，重复品种频频出现，社会接受程度低；把开放搞活变成放任自流，对“三审制”的执行流于形式，缺乏权威性，这显然不适应社会的发展需要，社会呼唤精品，时代需要精品，要与他人竞争，改革已是刻不容缓。
在机制改革方面，要与、业绩的考核，聘任。能者上，庸者下，精简队伍，真正使业绩和分配挂钩，从一定程度使编辑的积极性自主地得到提高。广西教育出版社今年初出台了新的管理改革举措，明确规定：编辑教材，辅教将得不到一分钱的奖金，编辑人员的奖金只能从一般双效图书中获得，另外，其打破了传统的编辑室机构设置，成立了文科，理科两大编辑中心，并设立市场部统管策划，调研、宣传、营销、物流，使出版的各个环节与市场紧密地联系在一起，经过一段时间的实践检验，收效颇好。
在项目探索上，创建本社图书选题特色，规划——探索——积累——拓宽，形成本社自己的风格，“握紧拳头”，打破以前各自为政，可以尝试在保持社部统一调度的前提下，把原有分散为政发展为编辑部内人员通力合作；可以在淡化以专业分工为标志的编辑室功能的同时，在编辑部内组建策划室，审稿室，加上具有调度功能的编务室，形成编辑部运行机制。广西人民出版社将策划编辑与案头加工编辑分离，成立了四个策划部，按不同的专业与取向策划选题，而案头编辑统一归到“综合编