中职学校教学诊断与改进思考.doc

文档介绍：中职学校教学诊断与改进思考
2018年暑期，笔者带队参加了中部某省中职学校教学诊断与改进工作调研活动。调研发现，虽然各中职学校都按照国家教育部、省教育厅要求启动了教学诊改这项工作，但在实际推进过程中却困难重重。究其原因，一方面是学校在认识上尚有误区，另一方面则是有关部门及专家在工作指导上存在一些偏差。
一、教学诊改是一项制度，也是一项工作
教育部办公厅《关于建立职业院校教学工作诊断与改进制度的通知》提出：“在全国职业院校推进建立教学工作诊断与改进制度，全面开展教学诊断与改进工作，是持续提高人才培养质量的重要举措和制度安排。”首先，中职学校教学诊改是学校内部自主保证人才培养质量制度体系进一步完善的一项制度。原教育部职成司司长葛道凯说过：“每个学校都要建立这么一个制度，每个学年、每个学期都要诊断我的课程、我的专业是否和产业需求相适应。如有不适应的地方，马上制订改进措施，在下一个学期或下个学年的教学计划和教学大纲里予以弥补，这叫诊断改进制度。”其次，教学诊改也是一项工作，它是学校内部治理、内部质量自主保障工作的抓手。中职学校在以往的建设和发展过程中，根据自身教育教学需要，都建立有保证人才培养质量的制度体系，如教师教学质量考核制度等；也都通过不同方式，如工作总结、工作汇报、工作报告、教学研讨等活动，主动查找问题，制定改进措施。中职学校要在原有制度体系和工作机制的基础上，不断健全和完善内部质量保障体系。现根据教育部和省教育厅有关文件精神，需尽快建立教学诊改制度。教学诊改制度是教学诊改工作的根本和出发点，也是教学诊改工作开展的遵循和依据。教学诊改是学校的一项新制度，是学校原有内部质量保障体系的健全和完善。建立教学诊改制度，不是要把学校原有的各项制度推倒重构，更不是完全替代。当然，如果通过诊断，发现原来的一些制度不合适或不完善，改进时可以废止或修订。推进教学诊改工作需要全体教职工建立学校质量保障的常态化的日常工作。学校制定的教学诊改工作方案仅是一个周期的实施方案。周期结束后，需要重新制订下一周期的工作方案。
二、做好教学诊改的关键是每个人做好自己的本职工作
做好教学诊改需要校领导及全体教职工树立大教学观。诊改的对象是广义的教学工作，它包括全校各个部门、各个岗位。所以，学校的教学诊改工作校长要亲自抓，要遵循教学诊改制度构建工作机构和运行机制。教学诊改工作的全员参与，是指人人都要树立质量文化意识，认识到学校人才培养质量与每个人的工作息息相关，每个人都是质量保证的责任主体。所以，在教学诊改工作中，重要的是每个人都要按照规范要求，做好自己的本职工作。教学诊改工作是应融入学校日常工作之中的。一些学校将教学诊改工作演变成脱离日常工作的专门工作，出现“两张皮”现象，这是不可取的。推进教学诊改工作，确实需要明确分工及职责，但这并不意味着每个人都要在本职工作之外再分配额外的具体工作任务，也不是要把每个具体目标都分解到人、责任到人。教学诊改的目标标准和工作周期都是学校自己定的，诊改的结果也是学校自己看的。因此
，完全可以根据学校的实际情况开展工作，没有必要以搞运动的方式开展诊改工作，更不能影响到正常的教学秩序。
三、教学诊改是现状基础上、目标引领下的问题导向
教学诊改是问题导向。问题是什么呢？是“现状”和“目标”