文档介绍：医院内部审计风险点分析措施
摘要：市场经济形式的变化促使医院内部审计的形式也发生相应的变化，在此过程中，审计所面临的的风险也越来越大，清楚的认识风险和寻找正确的应对方法已经成为了刻不容缓的问题。本文结合了医院内部审计的特点，对审计所面临的风险点进行分析，并提出相应的控制措施。
关键词：医院内部审计；风险；控制措施
对于医院的内部审计，其主要的形式是对医院的内部机构进行客观公正的评价和监督，为了实现医院的运营目标，对其进行有效的检查和评价是及其必要的，审计主要是对其合法性、合规性、有效性进行评估。市场经济形式急剧的变化，医院运营的市场压力日趋增大以及医疗体系模式的不断更新，使得医院的经营模式、运营模式、管理模式均在很大程度上受到了挑战，同时要求审计工作要更全面、更规范、更有效。因此审计工作的风险也不断上升。审计工作已经成为医院的重要议程，从根本上认识审计风险的来源，做好预防、控制风险的规划，提升审计工作的效率和质量，是医院科学解决审计风险问题的关键。
一、医院内部审计的特点
(一)医院内部审计涉及范围广
医院管理阶层进行统一的管理和领导，指导医院内部审计部门执行财政的监督和评议工作。传统的内部审计工作范围主要集中在经济使用以及财务收支上，现今的医院内部审计则包括完善工程建设、基本项目投资、药材及医用原料采购、医疗设备进购使用、医疗服务条款履行状况、预算、管理阶层任期经济责任、内部管理体系的建立健全等，其涉及范围可及经济使用的各个环节。但是审计广泛性的提高必然给医院的审计工作带来更大的风险，并且使风险点增多。
(二)医院内部审计所处环境复杂
首先应该考虑到医院内部的人际关系，审计人员和内部工作人员互为同事，在工作上可能存在竞争或者合作的情况，人员之间感情以及关系多样，在进行审计工作的开展时，会使其公平性和客观性受到影响；其次，医院的自我管理是通过内部审计工作来实现的，对于外部企业的相关信息难以进行考证。基于上述两点因素，内部审计人员所要承担的风险将会只增不减。
(三)医院内部审计风险的必然性
在审计的各个环节中，均存在着大大小小的风险，这些风险的存在由单位内部的结构和局限性决定，所以风险只能尽可能降低而不会降到零。并且医院的内部审计部门在完成监督和评议工作后还要协助领导人员对审计的结果进行整理，对出现的问题进行分析和处理，这就加大了审计的工作量，增加了审计负担，同时增加了风险。
二、医院内部审计的风险点分析
(一)管理人员忽视了医院内部审计的重要性
医院的中心工作是医疗服务，为此医院一直都有重医疗轻职能、重技术轻管理的普遍现象，内部审计又是不被重视的职能部门。管理人员对内部审计的重要性认识不足，不明白内部审计的真正意义，将内部审计放在可有可无的地位，没有把它有机地融入到医院的管理体系中，使其真正担负起监督、管理、控制的责任。
(二)不完善的内部审计管理体系
在我国，很多医院的内部审计部门都没有发挥出其主要的作用，原因是这些医院设立审计部门的目的只是为了应付上级的命令和法规的要求，有些医院甚至没有设立完整的内部审计部门，而是把监督部门或者财务部门进行分支从而建立了内部审计机构，这种做法严重影响了审计部门的