文档介绍：市场经济下企业的成本管理论文
一、市场经济背景下企业成本管理的作用
企业生产出产品以后，需要对产品展开科学、合理的定价，适宜的定价能够使企业和消费者获得双赢的局面。由此可见，企业在对生产产品进行定价过程中，需要有效结合产品生产所需成本、消费者消费心理、企业预期利润及同行业产品市场价格等相关因素，方能实现产品有效定价。企业成本管理即要求成本管理人员将产品成本信息反馈给企业定价管理者，定价管理者可结合反馈信息对产品定价展开分析定位。
成本管理在企业管理中得到有效应用，即保证成本核算工作精准、高效展开，并为企业实现全面、系统的成本分析提供有利条件，同时在企业成本管理活动中迅速向管理者反馈相关问题，管理者通过对反馈信息进行有效分析，实施针对性管理措施，重要作用于提升企业管理水平。
企业进行成本管理相关工作期间，在有效成本核算、成本控制步骤支持下，可以为企业后期进行成本分析工作提供有利条件，并在成本分析过程中对企业成本管理活动存在的问题进行发现、解决，重要作用于提升企业经济效益。
二、市场经济背景下企业成本管理存在的问题
成本管理的约束机制还未建立，企业管理过程中，严格的法律与责任约束办法未得到完整构建，企业自行承担风险、自我寻求发展、自我严格约束的运作机制未得到真正意义上建立。成本管理的宏观决策实施手段太多，成本管理规模不断膨胀，成本管理困难；不合理的成本管理框架，难以得到行之有效的去除方法；企业成本的重复性，企业肆意生产的严重性；成本管理工作效益不足[2]。
市场经济背景下，各个企业都有着自身独有的特征，成本管理有效开展要求各个企业结合企业自身生产经济特征，制度针对性的成本管理方式。现阶段，大部分国内企业所采用的成本管理为品种法和分步法，少数企业采用分批法，成本管理方式较为单一。这些企业在了解企业成本管理对象之后，并未选取一个切合企业实际、有针对性的成本管理方式，用于对企业展开科学、合理的成本管理。
企业经济效益受成本核算与控制重要影响。通常企业正常运转背景下，企业可通过精准的成本核算与控制来对企业利润进行确定。但是在成本核算与控制实际工作中，却要涉及到多流程、多环节、多部门等内容，很大程度上提升了成本核算与控制工作的难度。
三、市场经济背景下企业成本管理存在问题的改进对策
在社会经济发展的需求下，企业规模越来越大，为先进管理技术发展提供了有利契机，企业管理时成本管理人员需要处理大量的信息数据，是目前企业成本管理工作亟待解决的问题。由此可见，企业需要加强对企业管理中成本管理作用应用，通过对企业管理技术进行科学创新，实现企业管理中成本管理作用的有效、优质。
成本管理的作用在企业管理中合理应
用可规范企业管理理念，实现企业管理创新与发展。规范管理理念开拓创新，企业管理者要明确成本管理在企业管理中重要性及作用，有机结合市场发展趋势，把控行业运转方向及时更新市场经济背景下企业成本管理作用的认识。企业应加强成本管理人才的