文档介绍：班组安全管理细则
目的
为加强班组安全建设，提高安全管理水平，更好地促进企业的安全生 产，特制定本细则。
适用范围
公司各单位。
定义
职责
管理内容
，对班组安全工作负全 面责任。
，协助班组长全面开展班组的安全管理工 作。
、安全员、工会小组长形成班组安全管理核心。
本班组的概况和工作范围、工艺、设备特点，本岗位、本工种及相关 岗位危险因素、事故类型、原因影响，发生过的事故案例及预防措施等。
本班组的危险源及控制措施。
本岗位、本工种的安全规程，本单位安全通则，有关安全生产制度及 相关规程。
安全技术基础知识。
安全防护用品的正确使用方法，所操作设备、工具、器具的安全使用 要求。
发生事故的一般紧急救护知识。
公司及本单位安全工作动态。
岗位标准化作业程序。
安全合格班组标准。
作业环境特点及工业卫生知识。
在新技术、新工艺、新设备投用前，班组必须组织职工进行有针对性 的安全教育和考试。
新入厂职工上岗前必须经过班组安全教育，时间不少于 24个学时。
转岗、换岗人员的班组安全教育时间不少于 16个学时，休假15天
以上的各类人员复工前，教育时间不得少于 4学时。
每年不定期的组织安全应知应会和安全规程考试，必须达到合格要 求。
531结合当日具体生产（检修）任务及工作环境，班组提前 15分钟
召开班前会，详细布置本班安全工作。
， 讲解安全注意事项。
、学****事故案例。
。
、汇总事项。
、员工情绪是否异常。
“交接班记录”，做好交接班前一切准备工作。
、详细检查交接班记录，并按巡检路线逐项 检查。若检查情况与记录不符，应立即当面提出，必要时拒绝接班，并报 告班组长或车间领导。
，双方签字认可后交班人员才可离岗。
、岗对岗交清接明，严禁隐瞒隐患交班。
，且时间不少于 30分钟。活动
日期由各单位自行确定。
：
总结上周安全生产情况，对每个成员进行讲评，并研究布置下周工作。
结合本班实际，学****讨论上级有关安全生产精神，研究班组在安全生 产方面存在的问题；分析事故隐患，研究提出预防对策；交流安全生产经
验，分析事故案例；系统学****安全规程及岗位应知应会知识。
班组安全活动在以上内容的基础上应以 “四不伤害”、“生产场所危险
因素预知预测”等为主要活动内容，每月开展一次主题活动。
活动要人人发言，并做好记录，因故未能参加的班组成员，班组长要 将主要精神及时传达。
作业区（车间）领导应每月参加两次班组安全活动， 厂级领导应每月 参加一次班组安全活动，并对班组活动情况进行有效指导。
561安全检查实行“一班三查”制。即班前检查：结合交接班重点查 设备、工具、作业环境及个人防护用品的穿戴情况；班中巡查：重点查设 备运行状况，制止纠正不安全行为；岗位自查：重点是工作现场，不给下 一班留下隐患。
562班组应对所辖区域危险源点每班至少进行一次检查。电工、煤气 等特殊岗位，应两人同时检查，一人检查一人监护。
563长期闲置设备，使用前应全面检查，确认合格后才可使用。
564班组安全检查查出的问题，要在隐患整改台帐上详细记录。要严 格按照“五到位”的原则（整改措施、责任、资金、时限和预案）进行处 理，对于不能处理的问题要立即上报车间领导。
，除过每班巡查外，要按照检查表所列 项目逐项检查。
、工种和所操作设备都必须有健全的《安全技术 操作规程》，制作上墙并保持有效版本，做到人人熟知，严格执行。
、事故教训等情况及时检查现 有规程制度是否健全，根据实际情况及时提出补充修改意见。
，明确互保对象，互保对象一方有 异常情况，另一方应及时报告班长，另做工作安排。两人以上（包括两人） 外出作业，要指定一人负责安全。