文档介绍：技术工程部岗位设置与岗位规范(报批稿) 技术工程部是公司工程成套及生产环节的实施部门,也是公司从事技术开发、技术创新的组织、管理的机构,更是监督检查各生产单位质量体系有效运行、保证工程质量和产品质量的职能部门。它由“本部”和“技术综合组”组成。一、本部(一)部门职责 、管理技术开发、技术创新、技术服务和技术咨询工作; ,负责监督检查各分公司质量体系的有效运行; 、技术方面的各项管理制度和接口工作标准; ; (含售后服务); ; ; ; ; 、完善和执行项目成本费用的分解; 、电气专业的技术支持; ,负责组织完成其他外文的翻译工作; 、协调各生产单位项目实施成本费用的分摊与控制; 。(二)岗位设置:设部长岗位、副部长岗位,化水、设备高级工程师各一个岗位、测控高级工程师两个岗位,核算管理员岗位,翻译三个岗位,共十个管理和技术岗位。(三)岗位规范 (1)直接上级:总经理(2)岗位职责 1负责本部的日常行政管理工作; 2负责组织高级工程师编制《工程项目实施方案》(对两个及以上公司参与的项目)和《项目质量控制计划》、监督检查项目实施过程的质量、进度计划和成本预算计划、定期检查产品质量、费用开支和实际进度、完善工程项目的实施管理办法和成本费用核算办法; 3负责批准项目《开工报告》和《分包合同》,核准项目实施的实际成本及其支出清单; 4负责组织售后服务和用户回访,征集用户意见,及时吸取教训、总结工程经验; 5负责组织工程管理优化、产品设计优化、工艺系统设计优化、制造工艺过程优化,以提高劳动生产率、降低生产成本; 6负责组织、管理技术开发、技术创新、技术服务和技术咨询工作; 7负责完成上级交办的其他工作。(3)任职条件 1工学专业或相关专业本科及以上学历; 2高级及以上技术职称, 10年以上企业生产管理经历, 5年以上企业技术管理经历; 3熟悉上市公司及外企的法律,熟悉市场开拓、生产管理、工程技术、现代企业管理制度,熟悉计算机操作; 4熟悉国内外有关质量标准、 ISO9000 质量体系标准,熟悉公司质量体系; 5了解公司产业发展情况,了解公司工程技术关键和生产单位情况及人力资源情况; 6具备较强的组织协调能力,应变能力,文字及口头表达能力; 7具备谦虚严谨、廉洁奉公、团结合作、务实创新、深入细致的工作作风; 8热爱本企业和本职工作。 (1)直接上级:部长(2)岗位职责 1 负责公司承接合同和其它生产任务的组织实施和全过程管理,包括定期检查合同台帐; 2组织并指导概(预)算工程师编制《外购件询价清单》和《设备主材询价清单》; 3审查《合同总价分解表》、项目《开工报告》和《分包合同》,定期检查项目的实际进度、实际成本、费用开支; 4任命总包工程的项目经理,组织并主持项目开工会议,与生产单位签订分包合同; 5负责审批各生产单位当月生产报表和下月生产计划;制定公司