文档介绍：电子ERP沙盘模拟实验报告
F公司
企业名称：F股份责任有限公司
EPR班级：11级市场营销
指导老师：姜伟
目录
企业建立 3
企业成员： 3
第一年经营 3
第二年经营 6
第三年经营 8
第四年经营 9
第五年经营 10
ERP沙盘模拟实训报告 12
总结 19
企业建立
企业名称：F股份责任有限公司
企业理念：团结合作，勇于竞争
企业目标：稳健经营，开拓我国主要的经营市场
企业成员:
第一年经营
年初会议纪要：
讨论市场划分及准入，落实企业资金情况。企业内部进行明确分工，各负其责, 共同合作，使企业达到盈利的目的。
主要决策：
目标市场:本地
目标产品:P2, P3, P4
利润目标:生产pl,研发P3
生产决策:扩大生产线，开3条全自动生产线，1条柔性
投资决策:广告投入，生产线投入
筹资决策：申请短期贷款180M
市场开拓决策:开拓区域市场、国内市场、亚洲市场，国际市场
产品研发决策:P2, P3, P4产品
认证决策:IS09000以及另一个认证
计划及预算
1、 年度市场分析
公司坚持以稳健的市场开发策略，公司以较少的广告费用，取得了 P2, P3,
P4产品的本地市场的订单。
2、 米购计划
生产线 类型
期初状
计划产出
年度合计
1季度
2季度
3季度
4季度
P2半自动
1
1个
2个
P 3怕条自 动生产线
1
1
2个
材料 名称
采购计划
年度合计
期初库
1季度
2季度
3季度
4季度
R1
1
R2
4
4
R3
2
2
3、利润表
利润表（单位：百万）
项目
本年数
销售收入
0
直接成本
0
毛利
0
综合费用
28
折旧前利润
-28
折旧
0
支付利息前利润
-28
财务费用
0
其他收入/支出
-28
所得税
0
年度净利润
-28
4、综合费用表
综合费用表（单位：百万）
项目
上年数
管理费
4
广告费
0
维修费
0
损失
0
转产费
0
厂房租金
0
新市场开拓
5
ISO资格认证
3
产品研发
16
信息费
0
合计
28
5、资产负债表
资产负债表（单位：百万）
项目
金额
项目
金额
现金
32
长期负债
60
应收款
0
短期负债
20
在制品
0
所得税
0
产成品
0
原材料
0
流动资产合计
32
负债合计
80
厂房
40
股东资本
60
机器设备
0
利润留存
0
在建工程
40
年度净利
-28
固定资产合计
80
所有者权益合计
32
资产总计
112
负债和所有者权益总计
112
年度总结：
市场地位：本地市场
财务状况：利润正好
竞争态势：本地市场竞争较为激烈，区域市场竞争逐渐加剧。
团队表现：分工明确，团结努力
总评：在第一年的经营过程中，由于市场及产品未开拓完，给我们企业在市 场的竞争过程中有一定的局限性。广告投入过少，得到的定单少，收益相对少。 帐目不太清晰，让我们手脚忙乱，希望在第二年可以占据有利的市场，记清帐目，
努力完成.
第二年经营
年初会议纪要：
继续投资生产线，市场总监要注意观察市场，收集有利的信息。
主要决策：
目标市场:本地，区域
目标产品： 利润目标: 生产决策: 投资决策：
P2 P3
争取盈利
充分生产，继续扩大生产线
广告分开市场投，p2和p3
市场开拓决策：本地市场，区域市场，开拓国内市场、亚洲市场 产品研发决策：开发
P3, P4产品
认证决策：IS09001
计划及预算
1、利润表
利润表（单位：百万）
项目
本年数
销售收入
37
直接成本
20
毛利
17
综合费用
-31
折旧前利润
48
折旧
0
支付利息前利润
48
财务费用
8
其他收入/支出
40
所得税
3
年度净利润
37
2、综合费用表
综合费用表（单位：百万）
项目
上年数
管理费
4
广告费
9
维修费
4
损失
-60
转产费
0
厂房租金
0
新市场开拓
3
ISO资格认证
3
产品研发
6
信息费
0
合计
-31
3、资产负债表
资产负债表（单位：百万）
项目
金额
项目
金额
现金
7