业绩方案.docx

文档介绍：业绩提成奖金
一、业务1
业务代表：
1、基本工资：与考勤挂钩
工作年限（销售）
基本工资（元/月）
考勤
试用期（三个月）
1800
满
正式
1000
满
2、 福利待遇：
按公司相关规定享受员工级福利待遇
3、 提成方案：销售人员2010年提成方案拟采取阶梯式提成制，提成基数 =
月回款总额
提成层级
层级范围（万元/月）
奖金比例（％
1
80 （含）以下

2
80—180 （含）

3
180— 300 （含）

4
300以上

特殊材料（额外提成）：
提成层级
层级范围（万元/月）
奖金比例（％
1
20 （含）以下

2
20— 60 （含）

3
60—100 （含）

4
100以上

特殊材料定义：指除********** 之外的产品。
接单员：
接单员，按接单面积，每万平■米 11元；
月度计划完成奖200元/人，月度销售计划完成情况每低 1%扣20元，每 高1%奖励20
服务奖200元/人，如有客户投诉，第一次，扣除 30元，第二次80元，如 有内部投诉，第一次，扣除 20元，第二次，扣除50元，内外部投诉累计达三 次者，当月服务奖全部扣除。
接单组长按纸板订单组成员的平均实得奖金的 。
销售助理：
1、 基本工资：1200元/月
2、 福利待遇：
按公司相关规定享受员工级福利待遇
3、 奖金方案：
月度奖金：业务人员提成总额的1%月度计划完成奖300元，月度销售计 划完成情况每低1%扣20元，每高1%奖励20元。
年度计划完成奖：3000元，年度销售计划完成情况每低1%扣除年度奖金
200元，扣完为止；年度销售计划完成情况每高 1%增加年度奖金200元
、业务2
1、业务员业绩奖金和岗位工资标准
、销售按维护业务和拓展业务，与销售回款天数挂钩计奖，例表如下:
'顼别 比例
拓展业务：0至24个月（含） 注：业务中断三个月以上的业务 视同拓展业务。
维护业务：24个月 以上
回款标
准夭数
计奖占销售回款
额%
%
%
30天
业绩奖金=（回款额X计奖比例）x { 1+[ （30天-实际回款天数）X 1%]}
、研发人员提成分配，具体分配如下：
\类口, 别 比方、 例
拓展业务：0至24个月（含） 注:业务中断三个月以上的业务 视同拓展业务。
维护业务：24个月 以上
回款标
准夭数
研发计奖比例
%
%
30天
、业务员阶梯式提成分配
级别
销售额范围
计奖占销售回款额%
第一级
30万元（含）
按实际拓展业务和维护业务的提成 分别计算
第二级
30万元-40万元（含）
%
第三级
40万元-50万元（含）
%
第四级
50万元-60万元（含）
%
第五级
60万元-70万元（含）
%
第六级
70万元-80万元（含）
%
第七级
80万元-100万元（含）
%
第八级
100万元以上
%
说明：销售部客户代表业绩奖金