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企业三重一大自查报告.docx

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文档介绍:最新整理企业三重一大自查报告
企业三重一大自查报告
根据党委和区纪委工作部署,局纪委严格按照区纪委和 区第二纪工 委的要求,认真做好“三重一大”工作,对重大问题决策、重要十部任免调整、 重大工程和重要项目安排、 大额度资金使用等方面执行情况报告如下:
一、党委高度重视,制度健全完善
党委高度重视,制度健全完善高度重视健全区纪委九届五次全体 会议召开后,局党委、局纪委高度 重视,迅速行动,广泛宣传,结合局中心组 学****党支书记 和行政办公例会多次组织十部职工传达学****了凡书记在会 议上
的工作报告和区纪委全会的有关文件,深刻领会全会文 件精神。局党委对我局
“三重一大”工作进行部署,局纪委 就具体贯彻执行“三重一大”提出了要求, 坚持重大决策问 题集体讨论,民主决策。规定凡重大事项、重大问题、人事 决 策等都必须经集体讨论、民主决策。使“三重一大”的要 求不仅领导班子成员
熟知,而且一般十部也了解、掌握具体 内容及要求,自觉接受人民群众和广大 十部职工的监督。坚持完善民主集中制,进一步推进党内外民主,以党务 公开、 政务公开、厂务公开、所务公开为契机,重点做好党 员转正、“七一”表彰、人
员调整、中层十部选拨任用、保 障性住房建设、大额经费开支使用等方面监督, 将“三重一 1大”工作贯穿于我局的职能目标和重点目标之中, 使我局“三
重一大”工作科学化、民主化、制度化。 坚持按照集体领导、民主集中、个别
酝酿、会议决定的 原则,凡届职责范围内的重大决策、十部调任奖惩和大额度 资 金使用,必须经过集体讨论决定,保证党的路线方针政策 和决议得到正确的贯
彻和执行。坚持集体领导和个人分工相结合的原则,领导班子成员能正确处理 民主与集中的关系, 带头执行贯彻执行,“三 提高 重一大”在实际工作中的
执行力度,实行党委领导、班子成 员分工负责的工作机制,明确党政领导是第 一责任人,分管 领导是具体承办人,各科(室)是事项执行人,实行分级负 责, 保证权力正确行使,实现权力阳光运行。 坚持报告沟通协调制度。积极做好向
区纪委和分管联系 纪工委报告工作,及时将我局重点工作、重点项目进展情况 向区纪委、联系纪工委报告,对工作中存在的困难和问题第 一时间与上级部门
协调,主动寻求相关部门的理解和支持,竭尽全局之力确保各项工作的高质量、 高效率的完成。
二、 坚持政务公开,主动接受监督
坚持政务公开,主动接受监督 坚持政务公开,通过各种形式和途径 倾听职工和群众的 意见和建议,凡是需要职工参与的事项、重大决定,关系职 工 切身利益的有关决策,需要职工了解和知道的,一律公开。一是坚持每月一次党 支部书记会、每周一次工作汇报