文档介绍：保险工作总结
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200*年是中国人民财产保险股份有限公司改制后的第一年， 我公司在滁州市分公司党委、 总经理室的正确领导以及公司全体
员工的共同努力下，同舟共济，深化内部改革，克服各种不利因 索，全体员工转变观念，努力拓宽服务领域，提前两个月完成了 市公司下达的各项指标任务，
现将二OO四年度我公司各项工作总结汇报
一、 全年业务经营状况1、业务发展情况。全年实现保险费
（），同比上升 ,（已 元）。其中：机动车辆险保费收入 128xxxx
元，企业财产险保费收入 ，学生、幼儿意外伤害险保 费收入6xxxx元，其它各类责任险保费 。2、赔款支 出等情况。全年共支付各项赔款 ，综合赔付率为
。其中：车辆险赔款 73xxxx元，赔付率为 , ，，各类责任 险赔款xxxx元。3、到目前为止，全年共缴纳地方税金 元。
二、 二OO四年的几项主要工作： ㈠求真务实，周密部署。
各项工作抓前抓早，槟弃前松后紧的不良工作作风， 对全年工作
早计划早安排。在省、市全保会议未召开前，保费任务尚未分配 的情况下，公司自我加压，于 2003年底就提前分配2004年度 1-2月份个人保费任务计划，开展小指标劳动竞赛，实行人人头 上有指标，并制定了严格的奖罚制度， 对完不成任务者实行待岗 处理，只发基本生活费，完成任务后重新上岗。由于措施得力， 首季保费收入同比上升？％,实现了 “开门红”，为全年目标任 务的顺利完成打下了基础。 ㈡提高认识，统一思想。 今年是人
保财险公司股改重组上市后的第一年，各项工作是否取得预期效 果，是对公司经营管理水平的重大考验， 对公司未来发展也将产
生深远的影响。为此，公司班子和全体员工充分认识到全面完成 今年各项指标任务的重要性， 全保会议后，公司及时研究贯彻落 实会议精神的具体措施，提出了 “强化车险管理、 提高盈利能力 和提高优质业务占比、注重实现优化业务结构为重点”的工作方 针，努力提升公司创造价值的能力。 ㈢认真做好车险经营管理
和车贷逾期清收工作加强车险业务经营管理，做好车贷逾期清 收，是今年两项非常重要的业务工作。 车险业务一直以来是整个 业务经营中具有举足轻重的地位和作用， 必须做大做强，做精做
细。也就是继续加快发展车险业务， 保持较快的发展速度，同时， 大力优化车险业务结构，严格控制高风险、高赔付的业务，从承 保源头抓起，从每一笔业务、每一件赔案、每一个环节抓起，从 每一位承保人员抓起，全面提高车险业务经营管理水平， 增强盈 利能力，使车险真正成为增收保费和创造利润的骨干险种。 今
年的车贷逾期清收工作，公司领导十分重视，为了更好地将清欠 工作落到实处，公司成立了汽车消贷清欠工作领导小组， 指定专
人负责，制定了《汽车消贷清欠工作制度》，明确了职责和责任， 并根据上级公司下达任务的完成情况， 对责任人实行奖罚。经办
人员按照市公司统一部署和要求，加强逾期案件和合同未了责