文档介绍：BIM技术整体实施 方案及技术后勤保 障措施
BIM技术整体实施方案及技术后勤保障措施
1、 BIM简介及本工程应用范围
本工程BIM系统应用目标：施工管理运用 BIM系统达到
100%
具体为：在施工全过程中对深化设计、施工工艺、工程进
度、施工组织及协调配合方面高质量运用 BIM技术进行模拟管
理，实现工程项目管理由 3D向4D、5D发展，提高本工程管理信 息化水平，提高工程管理工作的效率，为本工程全生命周期管理 中提供施工管理阶段数字化信息，充分保障业主后期工程运营管 理。
具体为：在整个工程深化设计、施工进度、资源管理及施工 现场等各个环节，进行信息的建立与收集，最终形成完整的竣工 信息模型，从而完成工程全生命周期管理环节中施工环节的信息 建立，保证从设计到施工的 BIM信息的延续性和完整性。
2、 BIM组织管理机构
为更好的在本项目实施 “BIM信息化管理模式，建立建筑
信息模型，成立专门的 BIM管理团队，由公司副总担任总监，公司 总工程师担任副总监。项目经理担任 BIM的负责人，其它相关专业
人员由公司各专业骨干担任。同时聘任专业的 BIM咨询顾问团队协
助操作，以确保BIM的良好运行。
BIM管理任务表
团队角色
适合人选
责任
项目总监
公司副总
监督、检查项目执行进展
项目副总监
公司总工
负责辅助项目总监对项目监督和组织落实，实施方案审核， 相关工作总牵头
项目总负责
项目经理
负责项目的管理、协调、统筹、审批、资源调配。 负责项目
部内部的培训组织、考核、评审。
项目负责
项目总工
负责辅助项目经理进行项目的执行、操作、协调、管理和具 体条线的指导；
土建专业
负责人（技
术/经济）
需各1名
土建技术 负责/ 土 建预算员
负责提供并确认土建预算BIM莫型、施工BIM莫型建立、维 护、共享、管理相关的施工图纸（含电子版图纸）、图纸设 计变更、签证单、技术核定单、工程联系单、施工方案、建 模需求、土建工程资料等全部资料内容；负责审核、确认鲁 班两套BIM莫型及数据。配合BIM技术总负责确定项目进度和 相关技术要求补充内谷；负责土建专业各相关工作协调、配 合。
钢筋专业
负责人（技
术/经济）
需各1名
钢筋技术 负责/钢 筋翻样员
负责提供并确认钢筋BIM模型建立、维护、共享、管理相关的 施工图纸（含电子版图纸）、图纸设计变更、签证单、技术 核定单、工程联系单、施工方案、建模需求等全部资料；负 责审核、确认鲁班BIM模型及数据。配合项目副经理确定项目 进度和相关技术要求补充内容；负责钢筋专业各相关工作协 调、配合。
安装专业
负责人（技
术/经济）
需各1名
安装技术 负贝/女 装预算员
负责提供并确认安装BIM模型建立、维护、共享、管理相关的 施工图纸（含电子版图纸）、图纸设计变更、签证单、技术 核定单、工程联系单、施工方案、建模需求、安装工程资料
等全部资料；负责审核、确认鲁班BIM模型
现场BIM支
术员
现场核算
员或相关
协调人员
负责现场与实施方BIM」、组进行工作对接；负责协助实施方进 行BIM莫型维护；负责确认实际施工进度并协助维护 BIM模型 时间维；配合实施方对现场人员应用培训和指导；协助收集
现场应用情况以及反馈问题等。
3、BIM实施计划
序号
内容
开始时间
计划首次交付时间
1
1#楼样板间
-03-10
-04-05
2
砌筑墙体
-07-15
-08-15
3
设备基础
-12-01
-12-31
4
体育MALL幕墙工程
-01-01
-02-20
5
外墙保温工程
-12-01
-12-31
6
装饰装修
-01-01
-02-20
7
地下室机电工程管线的综合排布
-07-15
-08-15
8
室外工程
-01-01
-02-20
9
体育MALL屋面钢结构雨棚
-12-01
-12-31
超高层办公楼
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根据总体施工进度计划网络图，对于需进行
BIM建模及深化
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的分项工程，在施工前
1个月完成BIM建模及深化工作。
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