1 / 15
文档名称:

2021年企业项目计划书模板.docx

格式:docx   大小:24KB   页数:15页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

2021年企业项目计划书模板.docx

上传人:业精于勤 2021/2/16 文件大小:24 KB

下载得到文件列表

2021年企业项目计划书模板.docx

相关文档

文档介绍

文档介绍:企业项目计划书模板

  丰富广大职员的文化生活、完善企业福利,感谢各位职员辛勤的付出和努力的工作。经过此次活动促进职员之间的相互了解,增强相互之间的团结及友情。企业项目策划书模板范文,我们来看看。
  企业项目策划书模板一
  会议专题: xxxx项目施工中事宜及进度要求
  日期:xxxx年xx月xx日
  时间:14:00-15:30
  地点:xxxx商贸城xx办公室
  出席人:xx置业xxx、xxx,监理xxx,xx建筑xxx,分包单位xxx、xxx
  统计:xxx
  会议关键点:项目分包单位组织机构人员及工作中相关事宜和工期进度要求。
  会议议程
  一、完善场地临建工作
  二、立即做好原始资料整理工作
  三、做好多种防护工作,确保安全生产
  四、发觉问题立即处理、道路开口事宜
  五、桩基单位和检测单位相关工作
  六、前期报建工作准备
  纪要内容
  一、分包单位管理人员名单抄送总包单位,每七天一下午2:00开工程例会,每个月开一次总结会议。
  二、(1)依据施工平面图合理部署并绘制场地临建及堆场的平面部署图,完善多种临建房(如:木工棚、钢筋制作棚等),要求xx月xx日完工;
  (2)多种临建房用水、用电安装应安标化工地要求进行配置安装;
  (3)加紧暂时道路及冲洗台(要有图纸)的施工,要求xx月xx日完工。
  三、(1)各类资料要同时跟进(a、预制钢筋砼桩基出厂合格证;b、基桩性能检验评定结果);
  (2)施工组织设计报审表(附:施工组织设计方案)
  (3)施工测量放线报验申请表;
  (4)工程定位测量统计;(由监理单位、施工测量单位、承包单位判定、盖章);
  (5)桩基性能检测汇报及打桩施工方案;
  (6)计划局定位放线及红线坐标点的书面文字,(签字盖章)由xxx协同周著来办理。
  四、(1)暂时用电变压器的围护,围栏高xx-xx米,安门配锁;
  (2)xx路高压线防护方法的落实和施工;
  (3)暂时用房最好避开高压线,假如安检部门认可最好要按避雷器(完全接地)。
  五、(1)靠近涌珠泉路的树木需要移位的提议移至北侧围墙边,不超出1米栽一排。
  (2)打桩中发觉的部分问题,总包单位应会同建设、设计、勘察、监理单位共同研究对策立即处理,如问题仍处理不了,应立即停工调整施工方案。
  (3)完善各项报建、报验工作,提前和质检站沟通联络拿工程编号;(4)编制总进度计划及月、旬进度计划表并抄送至芜湖宇地置业工程部;
  (5)大工山路主入口道路开口七月底完成;
  (6)涌珠泉路南北头设置减速带和警识标志。
  六、望以后工作中建设单位、总包单位、分包单位、监理单位等要精诚合作、团结一致,努力完成各自的工作任务。
  xxxx年xx月xx日
  企业项目策划书模板二
  商 业 项 目 计 划 书
  (参考格式)
  项目名称 :
  项目单位 (盖章)
  地 址 :
  电 话 :
  传 真 :
  电子邮件 :
  联 系 人 :
  年月日
  文字排版要求:
  1、字型:大标题用2号黑体, 中标题用3号黑体, 小标题用3号揩体, 正文用4号宋体。
  2、纸型:统一用A4纸,左侧装订。
  3、页边距:上、下、左、右。
  4、结构层次序数:“一”、“(一)”、“1”、“(1)”。
  摘要
  说明:在两页纸内完成本摘要
  【摘要内容参考】
  1、企业基础情况(企业名称、成立时间、注册地域、注册资本,关键股东、股份百分比,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,企业地点、电话、传真、联络人。)
  2、关键管理者情况(姓名、性别、年纪、籍贯、学历/学位,毕业院校、政治面貌、行业从业年限、关键经历和经营业绩。)
  3、产品/服务描述(产品/服务介绍、产品技术水平,产品的新奇性、优秀性和独特征,产品的竞争优势。)
  4、研究和开发(已经有的技术结果及技术水平,研发队伍技术水平,竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及以后投入计划,对研发人员的激励机制。)
  5、行业及市场(行业历史和前景,市场规模及增加趋势,行业竞争对手及本企业竞争优势,未来3年市场销售预计。)
  6、营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。)
  7、产品制造(生产方法、生产设备、质量确保、成本控制。)
  8、管理(机构设置、职员持股、劳动协议、知识产权管理、人事计划。)
  9、融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出