文档介绍：学****企业文化心得感悟
学****企业文化了解企业文化。企业文化作为社会大文化的一个子系统,客观地存在于每一个企业之中。下面是为大家准备的，期望大家喜爱!
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前很快，我在某报上读到这么一则消息：海尔人在接待参观者的整个过程中，主人总是坚持面朝着参观者边倒行边介绍情况，很多参观者对这种倒行工作法费解，时常有些人问：你们这么做是不是有点难受 但听到的回复却总是一样的,面对你们是一个尊重。大家知道，海尔集团是在海内外享受盛誉的大型国际化企业,海尔之因此能快速成长为企业巨人，关键原因就是因为它锤炼形成了富有本身特色的企业文化，而且使之在职员心中深深地扎了根，不停开出芬芳的花朵，结出丰硕的果实，焕发出源源不停的生机和活力。海尔现象及其培育的企业文化已成为很多教授、企业关注和研究的焦点，成为大家前进的路标和旗帜。
说到这里可能就会有些人问：企业文化真的有那么神奇吗 到底什么是企业文化呢 教授已经给出了定义：企业文化是企业在长久的生产经营活动中发明的含有企业特色的物质财富和精神财富的总和，它对外是一面旗帜，对内是一个向心力，是企业的灵魂和持久动力。企业文化包含精神文化、制度文化和物质文化。其中，精神文化又称企业理念，是企业文化的精髓，处于关键地位。
那么，企业文化有多神奇呢 海尔集团首席实施官张瑞敏指出，你能够毁掉海尔，但你毁不掉海尔文化。正象一位会再哲人所言，今天你听到可口可乐被火烧尽的消息，明天就造一个新的可口可乐，因为有可口可乐的文化在。可见，企业文化对企业和企业职员的影响是深远的，它的魅力是无穷的。
我们信用社是经营货币的特殊企业，一样需要有自己特色的企业文化，假如站在金融业风险和竞争的角度，我们信用社不但需要企业文化，而且迫切需要。假如缺乏了企业文化，我们信用社的经营管理就失去了灵魂，失去了发自内心的动力和追求，就仅仅是只具有外表，而缺乏内涵和活力，假如要说有活力，也难以持久保持。可令人遗憾的是，我们信用社的企业文化建设基础上还停留在表层和初始阶段，还停留在感性和模糊的认识上。那什么是信用社的企业文化 我们应该怎样建设 这一问题我思索了很长时间，而且我相信，它一样也困扰着我们每位信合职员，更需要我们每位信合职员用自己的智慧和心血来浇铸。那么，怎样塑造我们信用社的企业文化呢 !
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全新的企业文化公布了，作为一名网新人，我愈加清楚地了解了企业定位、目标、方向和发展思绪。一个人发明不了文化，一件事不能形成文化，网新文化关切每一个人，每一件事。学****企业文化的同时，我对当中的管理和团体有所感慨。
不过在实际工作中也有部分不符合企业文化精神的做法，在此想谈谈我的见解。
有关部门间协调工作的问题。
我们客服部常常接触运管、财务、资质组，我发觉在部门协调性的工作中常常会碰到经办人态度不好、速度慢、步骤复杂多变、各自为政等等情况，造成不一样的部门之间有一堵无形的墙。比如又一次在用户暂时要办理续费，我去财务开发票，不过开票的前提是订单已审，用户总企业的财务30天来报一次推广费用，错过了就要到下个月。在hi上沟通无效的情况下我就去运管部说明情况，不过她们讲我每次全部上去催订单，很不了解。
提议建立一套应急机制，将这类情况列入应急步骤，保障用户利益。跨部门工作是正常的事情，假如