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最新整理县房管局放管服改革自查报告.docx

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最新整理县房管局放管服改革自查报告.docx

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文档介绍

文档介绍:最新整理县房管局放管服改革自查报告
县房管局放管服改革自查报告
根据《关于开展全县“放管服”改革专项督查的通知》,我局认真学习贯彻 落实关于加强“放管服”改革工作精神,结合我局工作实际,就放管服工作开展 自查。我局放管服工作在有序推进中初见成效,现将自查情况报告如下:
一、 高度重视,积极部署
我局成立放管服工作领导小组, 局长任组长,副局长任副组长,各股室负
责人任成员,领导小组办公室下设办公室。具体负责落实依法行政、简政放权、 公共服务活单的各项相关工作,各部门结合部门职能,在全局形成“一把手亲自 抓,专门机构负责落实,专业人员具体办事,相关股室协同参与”的良好格局。
二、 深化改革,初见成效
1、 加大宣传,营造余围。深刻认识推行“放管服”工作的重大意义,进一 步增强责任感和紧迫感,充分利用局微信工作交流群、门户wang站等宣传阵地, 广泛宣传“放管服”理念,充分展示机关十部的崭新风貌,树立机关的良好形象。
2、 理顺关系,分活职责。开展活理行政权责和权责活单工作。在县委县政 府的统一部署下,我局根据法律、法规、规章及“三定”方案等规范性文件赋予 我局权力情况,结合我县工作实际,对本局各股室以及房管所的行政权责进行全 面梳理,最后形成《xxx县房地产管理局行政权力活单》和《xxx县房地产管理 局行政责任活单》。通过活理行政职权和权责活单,进一步理活房管局权责事项, 规范权力运行,更好地履行各项权力职能。
3、 立足服务,提升水平。深化“放管服”改革,进一步优化产权交易办事 流程,加强“双随机一公开”行政执法检查。确保“一个窗口办事”、“办事不出 大厅”、“一次办结”,提高审批效率,创新审批方式,打造高效、便捷、公开、
透明的政务服务环境。
三、 存在的问题
放管服改革工作开展以来,我局虽然取得了一些成绩,但还存在着一些问题。 如推行政务服务事项“一次不跑”改革与部分业务的实际审批流程产生冲突。因 我局的审批业务有的需要办事群众、企业现场核实,因此只能接受 wang上或电
话咨询业务,无法实现全流程 wang上办理。