文档介绍：XXＸX有限公司财务近期规划
针对目前对我公司的了解,对财务工作做如下规划：财务现状分析;财务目标制定;财务措施制定；实施步骤。
一、财务现状分析
财务现状：对于账目来讲,目前账目混乱,账实不符，账理不通，部分数据可靠性较低，导致各项报表失真;未设立详细的核算明细科目,科目归类混乱,导致无法准确核算成本；遗漏与公司相关的系统业务，部分收入不能及时入账,导致年底盈利分析不准确。其次财务岗位不健全,核算监控不完善，财务人员不稳定，最终导致公司的账务，对内不能完整地反映和监督公司的资产，不能及时、可靠地提供公司经营管理所需的财务信息，对外，也不能合法、合理地提供财税报告。
财务目标制定
建立规范、适用、高效的财务体系，从财务建账到做账，在到最后完成财务信息整合。其次是财务室人员功能健全，为公司未来扩大规模打下坚实的财务基础。其对内能安全地监控公司资产,为公司提供可靠的财务信息;对外能按照会计准则、税收法规出具规范的财务税务报告。
三、财务措施制定
账目逻辑梳理、财务部门建设、业务流程的制订、财务制度的完善、管理制度的落实、信息系统的提升。
四、实施步骤
财务目标的实现分为两步走。
第一步:近期目标是账目梳理,调整账目；细化科目归属；会计核算规范划、准确化，,每一笔业务的发生都有据可依,成本费用界限明确。完成时间预计2个月。
近期目标的核心是会计核算的规范化和准确化,要在“准确”上下狠功夫，工作重点是：目前财务建设，包括财务岗位的设置、职责的制订、、分工明确、流程规范、各司其职、各负其责。，、账实不符、账账不符的问题。对账目进行核实、调整，做到账目清、金额准、账理通、报表实。
第二步：、岗位职责、。狠抓业务流程、财务制度的贯彻执行。在业务流程和财务制度实施和运行正常的条件下,开展企业财务规范培训工作。提升公司的管理水平。以上财务目标的实现，需要公司高层领导一以贯之的大力推进,更需要公司相关部门一心一意的积极配合.
为了配合公司及时、准确、全面的财务核算，对相关部门提出以下与财务工作配合要点，请