文档介绍：企业财务主管工作总结
是一篇好的范文，感觉很有用处，为了方便大家的阅读。
篇一：财务主管个人工作总结
财务
主管个人工作总结
一年来以企业计划财务工作为指导思想，紧紧围绕联社业务经营中心为前提，以提升经济效
益为目标，狠抓会计业务基础工作，强化财务管理，化解会计风险，提升会计核实水平。现
将一年来的工作情况汇报以下。一年来我帮助何总经理分管财务和内控工作，第一部分 2021
年的关键工作
2021年在企业班
子的大力支持下，我率领广大财务人员紧紧围绕年度财务工作思绪，不停扎实财务基础工作。
规范财务业务步骤，创新财务管理方法，改革财务管理体制，着力强化平稳、受控运行，为
全方面完成企业的各项目标做出了应有的贡献。
一、圆满完成了国
家审计署现场审计工作。
在国家审计署的审
计过程中，我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、立即协调，保障了审计工作的顺利进行。
一是企业各单位成立了以一把手为组长的组织机构，以财务为主协调办公室，建立了顺畅的
沟通机制，立即化解现场审计阶段发觉的问题10余项；二是依据企业审前工作会的布署，及
时安排和要求三省企业和机关各处室对照内控制度严格自查，整改不合规范事项200余项；
三是会同三省企业和相关处室联合审查、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料；四是
针对审计组反馈的32个审计统计，立刻组织三省企业财务部门和相关部门认真查对、仔细研
究，重复讨论、修改三省企业及各部门的回复，从法律和相关政策法规的角度做出了合了解
释。
经过“严格、扎实、
细致、周密”的工作，企业接收住了审计署的严格考验，得到了审计组的较高评价。
二、思想汇报专题财务信息化建
设取得新突破。
在核实体系改革方
面，以“推进财务和资产系统上线”为关键，组织本部及三省业务骨干，主动学****财务
系统的各项管理和操作程序，主动改变核实步骤，30人历时30天，完成了近10万条信
息的设置和账务初始化工作，顺利实现了和系统的并行。并行后的财务核实工作量
成本增加，在原本人员偏紧、工作量偏大的基础上，财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工
作，为深入提升信息透明度、优化核实步骤、提升对基层的监控力度打下了坚实的基础。
在零售费用定额管
理方面，我们主动推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念，在调研、总结和开发软件的三
个阶段一直处于板块领先水平，得到了板块的认可，并委托我企业实施软件开发和系统推广
工作。现在系统已经开发成功，估计2021年一季度在销售系统全方面上线，为销售企业全方面贯
彻低成本发展战略、最全方面的范文参考写作网站创新成本控制手段、实现管理向基层延伸奠定了坚实的基础。
在资金管理系统建
设方面，经过近一年的调研、开发和推广，基础实现了对库站资金的实时监控，实现了和业
务系统、零售系统的信息共享和系统自动控制，实现了资金的自动
汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。为深入降低资金头寸、提升核实速度
和质量、降低资金风险提供了方便、快捷的信息平台，是资金管理历程中的一次跨越式变革。
三、资金、资产管
理能力稳步提升。
在资金管理方面。
以“降低冗余资金、加强现场稽核”为关键，确保整年无重大资金安全事故。一是连续推进
银行上门收款、pos机推广和银行账户管理，有效降低了在途资金，保障了资金安全，截止
2021年底实现上门收款的加油站座数达成1241座，同比增加147座，上门收款率达成87%。
同比提升2个百分点，比xx年提升73个百分点；pos机刷卡结算金额为亿元，同比增
长倍；清理冗余账户、合并账户39个，账户数量维持在满足生产经营需要的最低程度内。
二是主动落实落实资金安全稽查长期有效机制，各地市企业对加油站资金管理自查面达100%，由
省企业组织的抽查和复查覆盖面平均达成60%，并依据板块《有关开展加油站资金专题检验
的通知》要求和整体布署，成立了加油站资金专题检验领导小组和办公室，累计检验站库1500
余座，检验覆盖面99%以上，发觉和整改问题500余项，完成了板块下达的资金稽查任务。
得到了西藏企业督察组的高度评价。
在资产管理方面。
经过明确转资步骤和表单、组织制订预转资单价标准，结合国家审计署的审计结果，督促三
省企业深入提升转资速度，截止2021年底在建工程余额61596万元，和年初相比在建工程
占资产总额的比重下降了个百分点。同