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物流部
车辆维修管理制度
（2007 版）
上海爱屋食品有限公司
2007年9月
物流部车辆维修管理制度
一、 目的
为规范公司车辆维修管理流程，特制定本制度。
二、 适用范围
本制度包括公司物流部使用的所有车辆，适用丁全体物流部员工
三、 内容
1、车辆维修应坚持确保车辆运行安全和做到厉行节约的原则， 实行统一管理，定点维
修。
2、车辆驾驶员应在每次出车前进行必要的车检工作， 避免车辆出车后发生故障影响工
作，车辆驾驶员为车辆报修第一责任人，具体检查内容如下：
车辆外观检查
1、车辆有无碰刮
2、刮水器、后视镜、天线、牌照是否齐全
车辆状况检查
1、机油面局度
2、散热器水量
3、刹车油液面
4、 电池极柱连接否
5、 风扇皮带张紧力合适、皮带有无伤痕和老化否
车辆轮胎检查
1、前后轮胎及备胎气压正常否
2、轮胎螺母紧固否
3、存在磨损或严重受伤的轮胎否
4、轮胎是否钳入石子和尖锐等物
配备与证件
1、灭火器、停车牌、千斤顶、轮胎扳手齐全有效否
2、行车执照、养路费、购置税凭证齐全否
车辆启动后检查
1、发动机运转是古止常，有尢异响与异味。
2、喇叭、刮水器工作是否止常。
3、灯光是古止常。
4、燃油、润滑油、冷却液有无渗漏、漏气现象。
5、尾气排放有无冒黑烟和蓝烟现象。
3、车辆发生故障需要修理时，车辆驾驶员需填写《车辆维修审批单》，由运输主管进
行故障技术鉴定：
、保养不当或车检不力等原因所造成的故障，所产生的
修理费用由责任人根据《行政赔偿制度》或《奖罚管理规定》进行赔偿处罚。
，则根据预估金额填写
《车辆维修申请单》按以下权限逐级向上审批后方可修理（如遇抛锚等紧急情 况，可进行电话沟通，得到权限领导同意后，先行修理后补单）：
100元以下： 运输主管审批， 由驾驶员自行送修
100元以上（含），1000元以下： 物流部经理审批，由运输主管送修
1000元以上（含），5000元以下：分管副总审批， 由运输主管送修
5000元以上（含）： 总经理审批， 由物流部经理与运输主管共同送修
、年检等： 物流部经理审批，由运输主管送修
4、 维修费用按照公司规定流程报销，同时建立每辆车辆的《车辆维修档案记录》（根 据车号和修理零件分项记录），由物流部运输主管记录备档。
5、 公司就近选择2家公务用车定点维修企业，并与其签定维修合同，按合同规定维修
车辆。（合同范本请见附件4）
四、 本制度由发展中心制定并负责解释
五、 本制度自核准之日起实施，公司有关规定的细则与本规定不一致的，以本规定为准
六、 附件
1、 物流部车辆报修送修流程
2、 车辆维修申请单
3、 车辆维修档案记录
4、 车辆定点维修合同
附件1:物流部车辆报修送修流程
附件2:车辆维修审批单
车辆维修申请单
编号：AW-X