文档介绍：财务科上半年工作总结
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篇一：财务半年工作总结
财务部半年工作总结
时光流逝，不知不觉间，10年已经过去二分之一，在企业领导和各部门的配合下，财务部认真完成全部财务核实及收支工作，对企业各部门财务指标进行考评，分析及监督，对多种报表的上报，帐务的处理等全部已时间过半任务过半。在编制预算、资金安排上做到量入为出，以下是我对10年上半年财务工作总结，敬请各位领导提出宝贵意见。
一、以人为本抓管理，扎实基础促工作。
1、坚持学****不停提升工作能力。
一直以来我全部给自己定有严格学****计划，树立终生学****的理念，在学****中工作、在工作中学****在加强本身学****的基础上，也发觉了部分问题，经过个人学****不能完全提升整个财务部工作能力，只有引导部门全部同事参加到学****中来，坚持正常的学****逐步提升会计人员的专业知识、技能和职业判定能力。多组织部门同事学****专业知识，多参加讨论，营造浓厚的学****气氛，努力建设学****型部门。不停吸收新知识，和时俱进，适应工作需要，提升整体工作能力。
2、明确分工，落实工作责任制。
依据企业管理的要求，紧紧围绕年度经营考评指标，完成今年财务工作的目标任务，主动进取、扎实工作成效显著，在大渡口项目标前期工作中，依据政策法规，财务部经过数次努力，在企业其它部门的配合下，最终顺利到大渡口地税局办理好税务登记工作，而且已经到八桥税务所报到，为税务工作的开展作好基础工作。为确保完成年度工作目标责任制任务，财务部将在接下来一段时间内制订工作岗位责任，明确人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，天天要有工作计划，周周要对工作进行回顾，最全方面的范文参考写作网站强化人员的责任感，加强内部核实监督，同时促进了财务人员合作和团结，从制度上奠定完成年度目标任务的基础。
二、围绕目标抓落实，扎实工作出成效。
1、上半年财务指标完成情况：
全企业实现收入万元，占2021年度预算指标 %，比上年同期增加%；其中：**企业收入万元，***物业企业收入万元。全企业上半年实现内部利润万元，占年度预算的%，比上年同期增加%；其中:**企业内部利润万元，占年度总预算的%，比上年同期增加%，**物业管理企业实现内部利润-万元，比上年同期净额降低万元 降低部分关键是09年上半年的的车库收入 ，利税在上半年实现万元，占整年指标的%,比上年同期降低%,各项经营指标均超额完成，这并不是我们的工作全部已经做得很好了，只是我们在做年度预算时，对指标留有了一部分余地，这是年初我们对企业的经营指标的完成情况过分保守，在接下来的工作中我们要不段挖掘我们的潜能，利用好我们现有资源，在增收节支方面要下足功夫，对各个部门实施全方位的监督。
2、规范财务管理，集团企业年初重新修订了经营指标预算考评管理措施，为规范财务管理提供了制度确保，财务部也认真编制了企业的财务预算及各项经营指标，财务部内部也对上半年企业的财务收支两条线的实施情况进行了检验，各项经营指标完成情况良好，全部是按财务制度的要求在实施。3、合理调度筹措资金，保障商场及大渡口新项目标需要。关注大渡口新项目标时时动态，立即做好资金的筹措，将资金需要的缺口立即和集团企业进行沟通、协调。在银行融资方面，主动和银行进行沟通，立即提供银行需要的具体资料，主动配合银行进行前期的调查及评定工作，争取早日预授信，为明年的开工建设提供资金保障。
4、主动整理会计档案，规范会计档案管理。我们克服了人手少、任务重的困难，根据集团企业对会计档案的整理要求，对2021年的会计档案进行整理归档，经过前后三个多月的努力，完成了会计档案归档工作。在接下来的下半年，财务部在增加一个人的情况下，将对05-07
年发生的多种会计档案进行重新清理、装订、归档。深入清理财务过时资料，优化财务办公效率。
5、主动融入到大渡口新项目中去，多参予前期工作，站在财务的角度来分析和判定，为未来开工建设提供财务上的支持，为未来地产项目标开发提供前期的纳税计划，降低事后进行的财税风险。
财务部在领导的关心指导下，弟兄部门的大力帮助下，超额完成了上半年经营预算指标，我们深知以前的工作不能说明什么，还有很多的挑战和我们同行，请领导放心，财务部一定会一如既往、排除万难，和其它弟兄部门一起帮领导分忧，做好财务部10年下半年工作，尽全力完成领导交付的多种任务，为企业的发展贡献自己应尽的力量!
财务部
年月 日篇二：2021年上半年财务部工作总结
二分部上半年财务工作总结
范文写作黔张常项目二分部自上场以来已近四月，在这四个月时间里，我分部财务团体在局指财务的领导支持下，逐步改善本身不足，步入正轨