文档介绍：财务部季度工作总结
是XX最新公布的 的具体范文参考文章，以为有用就收藏了，重新整理了一下发到这里。
光阴如梭，xx年第一季度的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个讲话席上，我多想骄傲自豪地说一声：一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望。然而，近阶段的工作检验和仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的很多微弱之处，作为财务部的关键责任领导，我负有不可推卸的责任。务实、求实、抓落实，对照企业的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，根本转变观念，从全新的角度审阅和重整本身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题以下：
其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽略了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理。
其二、人员的不够稳定使工作进入疲惫状态，恶性循环，造成工作思绪不清楚，忽略了管理员的业务培训。
其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色。
其四、忽略了团体管理，和各级领导、各个部门之间缺乏沟通。
其五、工作思绪上没有创新意识，比如目标管理思绪上不清楚，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够。
以上几点是我部门和个人存在的最关键的问题根源，财务部门作为企业的一个关键职能监督部门，当好家、理好财，更加好地服务企业是我财务部门应尽的职责。在企业加强管理、规范经济行为、提升企业竞争力等等方面我们负有很大的义务和责任。只有不停的反省和总结，管理工作才能得到提升!
查找不足赶优秀，立足根本争优秀，时值润发集团提出树标兵、学优秀、促发展、争效益活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，思想汇报专题鑫宏企业和本企业进行对口红旗竞赛的今天，作为个人我们要实现表现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为企业实现共同的目标我们要添砖加瓦，学****润机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于详细的工作中中去，下半年工作作为财务部的关键责任领导，对于怎样提升自我，服务于企业这门必修课，我将不停地加强学****完善自我，把学****优秀、赶超优秀、争当优秀融入到工作中去，关键将放在加强仓库管理和财务分析这二块，下面就工作计划和思绪向大会作一汇报：
一、完善企业内部管理制度。部门责任领导明确分工的职责，加强责任考评。
内部管理制度经过快要一年多来的实施，依然有很多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，和相关部门进行修正。
部门责任领导之间明确分工职责,根据年初签定的责任协议,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力帮助,对分管内容加强责任考评力度,做到奖罚分明。
二、针对此次突击检验和仓库管理员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续加强培训力度和仓库管理检验监督力度。
今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较微弱,经过近期突击检验工作和仓库管理员的突击考试,我们将依据库房各位管理人员的特点,首先将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织，其次继续加强培训,让每一位仓库管理人员全部要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾