文档介绍：施工图设计治理暂行条例
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1. 目的
规范建设工程施工图设计治理工作，保证设计质量，进度。使工程项目达到“技术先进、经济合理、美观适用”的设计原则和目标。
2. 适用范畴
适用于集团所有新建、改建、扩建项目的施工图设计治理工作。
3. 术语和定义
建设工程施工图设计：根据工程初步设计成果，能完整表现建（构）筑群的布置定位、基地内部和周围环境设施的配置，以及建（构）筑物外型、内部平面空间尺寸、结构体系、构造型式尺寸、水电风动等专业配置，编制完成施工图设计文件的活动。
施工图设计工作计划：根据项目综合开发计划，对施工图设计阶段的有关工作进行合理安排，以图表、文字形式制定形成的本阶段各项工作时间/时段计划的指导性文件。
施工图设计任务书：业主向设计单位下达的施工图设计阶段有关各专业的设计技术要求（如出图内容、深度、数量，现场服务等）、进度和建设成本控制要求的书面文件。
4. 职责
研发设计中心
主要负责本阶段的设计治理工作。根据工程建设要求和项目综合开发计划，负责编制制定设计进度计划；编制制定设计任务书；参与设计招投标工作；组织施工图内部评审工作；配合成本控制与核算；全程监控工程施工图设计的质量与进度；配合区域公司进行施工图报建工作。负责经济技术指标、建筑平面与立面设计、建筑节点详图设计与方案设计的相符情形等进行审核。
区域公司
收集并提供工程施工图设计所需现场资料；提供当地材料及设备的供应情形；配合设计招投标工作；配合并参与研发设计中心进行有关设计治理工作；负责施工图审查；对施工技术标准与方案设计的相符情形等进行审核；负责施工图设计征询与报批工作。
成本治理中心
根据工程建设要求，制定各分部分项工程预算及责任成本目标，及时与批准的目标成本作比较；参与施工图内部审图工作，在工程施工图设计期间负责成本控制与核算。根据工程建设要求，负责施工图设计招投标工作；参与施工图内部评审工作；确定主要设备材料供应商，进行甲供集中采购设备询价、招标采购与合约治理。
企划营销中心
参与施工图内部审图工作，审核施工图设计与营销目标、要求的相符情形。
5. 工作内容
收集工程建设施工图设计的有关设计资料及要求
研发设计中心根据工程建设要求，在施工图设计前期收集有关资料和要求。包括：
初步设计成果（内部评审通过）；
企划营销中心提供的拟开发产品具体营销要求；
成本治理中心提供的各分部分项工程成本控制目标；提供电梯等主要设备材料供应商；
区域公司提供的现场基地内及周边设施、当地施工工艺技术、当地材料及设备供应情形等补充资料；
其他部门可能提供的有关资料和要求。
编制制定工程施工图设计工作计划
研发设计中心根据项目综合开发计划，制定施工图设计阶段的工作计划，并抄送各有关部门备案。计划内容包括：
各部门施工图设计有关资料及要求的提供时间；