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交通安全工作总结.doc

上传人:ying_xiong01 2021/2/18 文件大小:59 KB

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文档介绍

文档介绍:交通安全工作总结
总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,不妨让我们认真地完成总结吧。你想知道总结怎么写吗?以下是小编整理的交通安全工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
交通安全工作总结1
1-6月份,在上级主管部门的指导和帮助下,经过广大干部职工的共同努力,确保交通安全无事故,圆满完成了公司年初下达的各项HSE指标,实现了交通事故为零、违章为零的目标。广大干部职工的交通安全意识和业务技能得到进一步提高,HSE表现水平得到进一步提升,交通安全工作逐步迈入科学化、制度化、规范化的良性循环轨道。
一、压力层层传递,落实交通安全责任
为有效落实责任,将各项制度和工作落到实处,发挥全体员工的能动作用,全年结合公司部署和单位实际,在不同时期和季节,组织签订《全年安全行车保证书》、《春节期间安全行车保证书》、《夏季安全行车保证书》,真正做到“横向到边、纵向到底”,进一步明确了交通工作责任。
二、精心组织教育培训工作,力争实现本质安全
教育培训是提高广大干部职工交通安全意识和安全驾驶技能,从而实现“我要安全”和“我会安全”的重要手段。上半年利用周安全例会、月度例会等形式,有针对性地开展了以HSE知识、驾驶员HSE作业指导书、岗位风险识别与应急处理、交通法律法规以及交通安全常识、交通事故案例等内容为重点的形式多样的宣传教育培训工作。
上半年,汽车队组织各种形式的培训20余次,接受教育培训考核300余人次。通过宣传教育培训考核等工作, 广大干部职工充分认识到交通安全工作的重要性,从而积极参加各类安全活动,自觉主动地遵守交通法规及各项规定,认真学****提高安全技能,熟练掌握夏冬季安全行车等各项安全保证措施。
三、大力加强车辆管理和检查,消除安全隐患
加强车辆管控是实现交通安全的重要措施。一年以来,汽车队严格执行出车路单制度、出回场检验制度、“三交一封”制度、长途车审批制度、节假日值班车证等各项管理制度,在保证完成运输任务的基础上严格控制车辆出行;对于危险作业项目严格履行审批手续,进行风险交底和安全提示,做到驾驶员熟知行车路线上的危险点源及防范措施,管理人员心中有数。
加强对车辆的安全检查,从而保证车辆安全技术状况良好是实现交通安全的基础。我单位加大了对车辆检查的力度,做到了出车必检查,发现问题必整改。
通过加强车辆管理和检查,从根本上杜绝了出私车、随意变更行车路线以及驾驶带病车上路等影响交通安全的行为,保证了行车安全。
四、抓住重点,突出特殊时期安全行车管理
特殊时期实现行车安全是实现整体安全的关键。节日期间如元旦、春节、五一,进行安全教育和提示;严格执行值班车证制度,检查值班车辆;与驾驶员签订节日期间安全行车保证书。针对春季、夏冬季气候、道路情况的变化,并通过培训提高驾驶员安全行车技能,同时签订夏季安全行车保证书,进一步明确职责。通过有效的策划,强有力的落实,实现汽车队了安全生产的平稳运行。
上半年,成绩的取得是与上级管理部门的指导和帮助,与广大干部职工辛勤努力分不开的。在以后的工作中,我们将开拓进取,为创造良好的交通安全局面而奋斗。
交通安全工作总结2
时光荏苒,一晃 xx 年即将结束。回顾过去的一年里,我们绿化大队在党组织的正确指引下,在和谐、凝聚的领导班子的正确领导下,在基层领导的正确带领下,能够遵照局领导的指示认真学****局交安委下发的文件、材料及 《公安交通法制报》 ;按时完成局交安委交给的各项任务;认真学****交通法律、法规,不断强化交通安全意识,遵守交通规则,安全行驶车辆,为全年无交通事故发生奠定了良好的基础。现将全年交通安全工作情况汇报
一、 认真学****严格遵守交通法律法规及各项规章制度
绿化大队汽车队全体司乘人员在主管领导的大力支持和关心下,不断组织交通安全培训,认真学****法律、法规知识,使员工的交通安全意识不断的提升。通过学****员工认识到遵纪守法的重要性,认识到只有遵守交通法律、法规,按规定行驶车辆,做到
“文明出行、平安归来”才能保证他人和自身的人身安全,才能做到无重特大交通事故发生;通过学****大家认识到在行驶过程中不仅要做到遵规、守法、安全行驶,更应该时刻把“生命曾宝贵,安全是首位。”记在心上、印在脑海,同时也要改正以往的一些不良行为。做到:不违规、违法开车,不醉酒驾车行驶,不超员、超载,不疲劳驾驶,不超速行驶、不向车外乱吐、乱扔杂物;杜绝变道不打灯、开车打电话、过坑不慢行、遇水还加速等现象发生。让文明交通、安全行驶与人们时刻相伴,做文明行车人。
二、 大力宣传交通法律法规 从源头上治理 防患未然
为了有效的排除交通安全隐患、防患未然,大队领导组织