文档介绍：生产设备管理制度
为了加强生产设备管理，搞好生产设备维护保养，保持设备精度处于良好状 态，保证广品质量特制定本制度。
1、 安全生产部归口负责生产设备的管理及设备维护工作。
2、 车间操作者负责生产设备维护保养工作。
，不得违规操作、不得超负 荷使用设备，要使用好自己的设备。
，不经培训不得允许随意操作设备，绝不允许他人随 意使用自己的设备，保证设备零部件完整齐全。
，严格要求使用设备，必 须熟悉设备的性能按操作规程使用设备，认真作到“三好“（管好、用好、修好）
“四会”（会使用、会保养、会检查、会排除故障） “五润滑”（定时、定点、定
质、定量、定人）使设备达到良好状态以保证生产的顺利进行。
，设备应没有严重磕碰、划伤，没有 锈蚀，装置齐全、设备各零部件运转良好，以使设备保持完好状态，工作环境十 净整洁、不乱摆放工具、量具和加工零部件。
设备保养工作的检查和考核控制
，检查设备的使用维护保养情况，检 查设备的完好情况。
， 督促采
取纠正措施搞好设备维护保养工作。
设备事故处理控制
，负责人必须停止设备的运转，保持设备原状态，
立即报告安全生产部负责人，本人如实写出《设备事故记录表》讲明事故发生的 过程。
，分析事故发生的原因和检查
设备损坏的程度并填写《设备事故记录表》。
，以杜绝事故的再次发生。对负责
人进行经济处罚。
，使设备尽快的投入运转。
设备的维护保养控制
。作到设备运转的“日保”工
作，保持设备处于良好状态。
。
，并填写《生产设备维修保养记录》。设备的
大修由安全生产部制定计划，总经理批准安排实施。
。
员工技术培训和教育
对员工进行设备管理重要性认识的教育培训， 提高员工设备管理的意识，设备管
理的要求管好自己的设
，所有的说明书、图纸、维修记录、
检验考核的原始记录，由安全生产部分类保存。
，所有资料不得涂
改或丢失。用完及时送还安全生产部。外厂人员一律不得借阅。
，在维修当中积极采用新技术、新工艺、新材料
提高设备维修效果。
，提高员工设备管理的意识，设 备管理的要求管好自己的设备。
，掌握好一定的调整 和维修技术，按要求保养好设备，使设备达到完好水平。
，提高员工安全生产的意识，杜绝一切事故的发生尤其 是工伤