文档介绍：台儿庄古城旅游发展有限公司
关于下发责任追究问责管理办法的通知
各部室：
为进一步强化公司内部管理， 杜绝严重失职及重大责任
事故的发生，经公司研究，制定责任追究问责管理办法，现 下发你们，请认真学****并抓好贯彻落实。
2015 年12月31日
责任追究问责管理办法
为了健全内部约束和责任追究制度， 引导公司人员正确
履行职责，杜绝各类失职行为，惩处不作为与不正确作为现 象，确保公司重大决策、 决定、计划及规章制度的贯彻执行， 建立恪尽职守、有错必纠、有责必问的责任管理和追究机制， 更好地实现公司经营管理目标，保障公司持续稳定健康发 展，特制定本办法。
一、 责任问责概述
责任问责是根据“有职就有责、任职要负责、失职要问 责”的原则，对责任问责对象在其管辖的部门和在经营管理 过程中，由于故意或者过失、不履行职责或者不正确履行职 责，以致造成部门互相推诿、工作计划失控、安全事故、公 司合法权益受损、游客投诉或者在社会上造成不良影响或后 果的行为，都要进行责任追究的制度。
二、 责任问责依据
公司规章制度、部门职责、岗位职责、工作计划、办公 例会会议纪要、专题会会议纪要及国家相关法律法规等。
三、 责任问责对象
公司各级管理人员，即副主管及以上管理层人员
四、 责任问责原则
公平公正、实事求是原则。管理人员一旦出现失职， 渎职或无作为，不履行或不正确履行职责，以致影响工作秩 序和工作效率，或者损害公司或其他部门（同事）的合法权 益，造成不良影响和后果的行为，都要严格按照本办法进行 问责。
权责一致原则。管理人员在行使权利的同时必然伴随 着与之对应的责任，凡管理人员职责范围内出现管理失误、 严重失职、重大责任事故，相关责任人员都要依照本办法进 行问责。
问责与整改并重原则。通过问责对公司管理中存在的 问题进行有效改进，问责只是方式，有效整改才是最终目的。
处罚与教育相结合原则。 在强化问责和实行绩效考核 的同时，进一步加强相关培训和事前防范、事中监督、事后 控制。
五、责任问责事项
（一）有令不行、有禁不止。
不履行岗位职责和义务的；
不执行或不积极执行公司有关决策决议的；
违反公司规章制度中禁止性条文的；
不纠正下属违反公司制度的行为的；
部门多次违反公司规章制度且屡禁不止的；
公开和公司高层管理者唱反调的 ；
以各种方式拉帮结伙，搞小利益团伙的。
（二） 决策失误、独断专行。
涉及公司长远发展和员工切身利益的重大事项， 不按
照规定流程进行论证、讨论、集体决策和报批的；
违规决策影响公司正常经营管理， 出现重大事故或不
和谐因素的；
决策失误造成公司资产损失、资源浪费、经营亏损或 存在重大事故隐患、出现重大事故的；
不认真履行职责，因工作管理不到位，导致工作目标 任务不能完成，影响公司整体工作和全局发展的；
越权或滥用职权的；
不采纳下属合理化建议，或为下属员工分配工作任务
不合理，独断专行的。
（三） 办事拖拉、推诿扯皮。
职责范围内应当及时办结的事项，敷衍塞责，久拖不
结，未能在规定时限内完成的；
对上级或董事会决议拖拉不执行的；
对应由多个部门协调办理的事项， 主办部门不主动牵
头协调，协办部门不积极支持配合，以致工作延误的。
（四） 不求进取、平