文档介绍：财务部门负责人工作制度
职务
 
,负责全厂资金调配、成本核算和财务管理,推行现代化管理方式,进行企业经济核算和分析工作,并反映其成效。
、财经纪律以及财务会计制度,加强财务管理,遵守国家政策、法令。保证国家、工厂利益不受侵犯。
、信贷计划和成本计划,并加强管理,促进各项经济指标实现。确保按期组织税利上缴,完成上级下达的各项任务。
、生产、成品资金定额,严格费用开支,加强成本管理,搞好经济活动分析,搜集、整理、积累历年各项原始资料,指导车间经济核算工作,促进工厂经济效益逐年提高。
,监督其增减变动,负责盘盈、盘亏、报废清理、货款结算、催收和处理等工作。做到情况清楚,手续完备,数据准确,处理及时。
,搜集整理价格资料,负责制订厂内劳务、产成品、半成品、物资等的计划价格,并督促检查有关部门和车间对材料、产品正确计价和销售。
、文件、凭证、报表的整理、搜集和立卷归档工作,并按规定手续报请销毁。
。并监督经济合同的执行,确保工厂利益不受损害。
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,负责本科方针目标的展开、检查、诊断和落实工作。
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职权
 
、监督权。在权根据工厂生产经营情况发生的变化,对资金、费用的使用提出调整方案。
、财经制度、财经纪律的收、支款项有权劝阻、制止和向上级反映。
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