文档介绍：第一部分 钢筋用量两控制………………001
一、物资采购控制…………………………001
二、现场施工控制…………………………006
第二部分 钢筋计量三管理………………044
一、软件设置管理…………………………044
二、算量技巧管理…………………………050
三、易漏项管理……………………………091
第三部分 钢筋对量一协调………………117
一、结算核对协调…………………………117
目录
一、物资采购控制…………001
第一部分 钢筋用量两控制
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第一部分 钢筋用量两控制——物资采购控制
1、利用钢筋价格波动，来实现钢筋差价利润
钢筋每天的价格和股票一样都有波动，如现场有条件，和对市场的行情熟悉，在不影响现场施工进度及其他方面的情况下，钢筋采购也是盈利手段之一。
根据“我的钢铁网”等网站实时监控市场上钢筋价格波动，在钢筋价格较长时间处于低谷时，在上级批准后，可以适当多进钢筋，适当囤货；当钢筋价格处在高峰期时，项目的钢筋工长、物资部、商务部等相关部门要严格按照施工进度计划审核钢筋采购计划。
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2、用过磅方式采购，用理论重量方式结算
根据国家标准，钢筋的直径和重量允许一定的偏差，公称直径≤20时，直径允许偏差范围为±；公称直径为8~12mm时，实际重量与公称重量偏差±7%，公称直径为14~20mm时，偏差±5%。
钢筋进场后对其质量和数量认真检查验收，按标准重量进行换算，复核过磅重量。若复核重量＞过磅重量，则按过磅重量接收，既在保证钢筋长度的情况下，节约了钢筋使用量；若复核重量＜过磅重量，且超过规范要求，则要重新过磅或者清点核查，查找错误原因。通常市场上的钢筋实际重量低于理论重量，但盘圆钢筋时注意，往往实际重量大于理论重量，如A8的盘圆，，，超过偏差±7%的范围，应拒收。
如此一来，仅采购环节就可盈利约3~4%点。各地市场交易方式差异导致项目钢筋在采购环节的节余率不同。
第一部分 钢筋用量两控制——物资采购控制
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3、合理布置钢筋堆场，避免未使用先损失
钢筋进场后，应合理布置钢筋堆场，各种规格、型号钢筋不能混淆，准确清晰标识钢筋铭牌，成品和半成品分别码放，以便加工、吊装钢筋时查看、取料方便，提升工作效率，同时做好下垫上盖防护措施，避免钢筋生锈。
第一部分 钢筋用量两控制——物资采购控制
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4、成品、半成品的保护，避免返工和钢筋浪费
成品、半成品的保护责任需落实到每一个施工班组，同时强化现场工人的成品半成品保护意识。对于已经切割好的钢筋，应按照钢筋的长度、直径等分类放置；对于已经加工好的钢筋成品，如钢筋笼、箍筋等，宜分门别类存放，存放场地应下垫上盖。远离油污，避免现场的机械用油污染钢筋成品或半成品；钢筋的成品存放区周围应设置围栏，防止现场施工机械碾压钢筋构件，导致构件变形或折断。
第一部分 钢筋用量两控制——物资采购控制
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二、施工过程控制……………006
第一部分 钢筋用量两控制
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1、合理翻样下料，提高钢筋使用率
（1）钢筋料表审核
① 钢筋构件钢筋型号的审查：注意钢筋型号规格、钢筋的等级（特殊或者不常见等级钢筋要引起重视）。
② 钢筋构件数量的审查：构件的受力钢筋、附加钢筋、洞口加强钢筋、规范规定的其他钢筋（如：双层双向钢筋的马凳筋、屋面的温度筋、有特殊规定的水电线管的保护钢筋、阳角附加钢筋、墙下无梁板底附加钢筋）等。
③ 钢筋下料尺寸的审查：注意工程抗震等级、钢筋锚固长度、搭接长度、钢筋伸长值的扣减（下料表中钢筋的长度要扣减伸长值，举几个比较常见的钢筋伸长值为例：90度的弯曲扣减值为2倍钢筋直径，，）等关键问题。
第一部分 钢筋用量两控制——施工过程控制
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④ 钢筋受力断点的审查：根据图纸设计、施工规范确定钢筋的断点位置，断点要在受力最小位置。如：梁的底筋断点在边跨1/3，面筋在中跨1/3。
⑤ 钢筋重量的审查：钢筋型号分类重量的汇总。 （2）钢筋下料注意事项
钢筋的下料是整个钢筋工程的重要环节，直接影响现场钢筋的绑扎质量和钢筋工程的验收。钢筋要严格按照下料表进行制作，按照制作规范进行加工。要注意以下几个问题：
① 制作机械的选定：机械主要是桩芯的选定，多大的钢筋采用多大的桩芯，直接影响钢筋的弯曲幅度，影响钢筋制作的观感，影