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上传人:秋江孤影 2021/2/19 文件大小:34 KB

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文档介绍

文档介绍:HR请制定完善的管
理制度
HR:请制定完善的管理制度
人力资源管理制度是企业对人力管理观念的综合体现 ,表示了一定 的管理原则,并经过一整套完善的管理内容表现出来 ,以保证人力 资源管理过程的科学性和完善性。
科学合理的人力资源管理制度,体现了人力资源管理的需要和 员工的个人利益需求,使管理工作按照一套严格的规划及操作程序 合理运转,达到人力资源管理中人与事、人与组织以及人与人之间 的相互协调。同时,完善的人力资源管理也是企业组织高效运转的 保 证 。
一、 分清管理制度 的类型
人力资源管理制度一般分为开发型、劳动合同型和权变型三
种 。
、 劳 动 合 同 型
这种制度的特点是劳动者与企业之间的劳动关系是凭借劳动
合同确定下来的。企业内部工作与员工相互关系的调整 ,需要借助
于外部劳动力市场。这种管理制度比较倾向于短期劳动力使用效
果,使企业的长期发展受到制度本身负效应的影响。
为了适应劳动合同型人力资源管理制度 ,在制定企业的人力资
源制度时应注重以下几个方面。
在人力资源管理制度中要以能力为先。给工作能力强的人 以更多的利益,以便吸引和保留她们。
劳动合同型人力资源管理制度的核心是围绕工作寻求员工
对工作的适应性。要以工作为管理的核心 ,根据工作的要求配备员 工、进行考核、开展培训以及确定员工工资。
制定明确的工作规范。每一个工作的职责、权限、操作过
程、执行标准、任职的资格等都要以文字形式确定下来 ,这样就使
管理工作有章可依,同时为员工创造了竞争条件。
对员工的使用价值要注重。在劳动力市场中招聘录用劳动 力时,重点关注候选人的知识、技能、经验 ,运用绩效考核手段检 验 员 工 对 工 作 的 适 应 性 。
注重培训开发的针对性。在能力优先的政策下 ,培训开发
工作就要把提高员工工作绩效放在第一们 ,要研究分析培训开发的
方式,针对员工在工作中的工作能力 来决定对其是否进行培训开
二、确定管理制度 的内容
完善的人力资源管理制度应包括以下内容:
1、 人力资源管理的工作制度。为了加强人力资源管理部门
工作的规范化和科学性,涉及的工作是:一是对人力资源统计及报
表的管理;二是对人力资源档案的管理。
2、 员工的招聘与录用制度。对员工的招聘与录用是吸引人
才的重要环节,员工招聘与录用直接影响人力资源的质量。对此项
工作进行强化管理就是为了保证人才引进的质量。
3、 对人力资源管理部门职责的规定。对人力资源管理部门
的职责应依据企业的实际需求不同作出不同的规定。一般情况下
人力资源管理制度必须首先规定人力资源部门的职责和权限 ,并以
此为基础开展企业的人事管理工作。
4、 员工工资管理制度。工资管理是人力资源管理制度中极
为重要的组成部分。员工的工资关系到每位员工的切身利益 ,一定
要经过严格的制度进行管理。制定合理的工资管理制度 ,保证其公
5、 员工的培训制度。对员工进行培训与开发 ,在人力资源管
理中起着重要作用。完善的培训制度是企业组织内部人力资源开
发的重要保障,对员工进行培训既是企业发展的需要 ,也是员工工 作发展的需要。因此,员工培训与开发制度是企业与员工的双重需 求 。
6、 员工考核制度。所有的工作都是以最大限度地提高工作