文档介绍：人力资源部岗位说明书
、岗位标识信息
岗位名称：人力资源管理专员
岗位编码：WTX-HRM-MR
岗位级别：
可轮换岗位：无
隶属部门：人力资源部
直接上级：人力资源部经理
直接下级：
分析日期：
、岗位工作概述
是负责人力资源开发管理的岗位。调查分析公司人力资源需求并作出人力需求规戈叭招聘选择人员进行合理配置并有效组织培训、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合公司与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效，为公司实现长期发展战略与经营管理目标服务。
三、工作职责与任务
（一）制定规划并搭建规章制度平台
1、根据公司发展战略规划，拟定公司人力资源发展规划；
2、建立人力资源管理体系，拟定、完善各种规章制度、流程及具体操作办法，包括但不限于：招聘录用管理体系规章制度、培训管理体系规章制度、绩效考核管理体系规章制度、新酬福利管理体系规章制度、人事劳资管理体系规章制度；
3、拟定人力资源部的年、季、月工作计划并落实完成。
（二）招聘录用行政工作
1、根据人力资源规划与组织机构设置，拟订工作岗位说明书及入职任职标准，组织进行定岗定编与招聘工作，合理配置人力资源；
2、公司人力需求的调查与分析；
3、招聘计划的草拟；
4、招聘方式、资料的准备及招聘广告稿的撰写与媒体发布；
5、应聘者的接待与筛选及应聘信件的处理；
6、组织面试应聘者及应聘者的测试并发放面试、复试、报到及辞谢书等；
7、新进员工的报到引领、〈〈劳动合同》及〈〈保密协议》的签订；
8、新进员工试用的跟踪服务与考核。
（三）职业培训行政工作
1、员工职业培训需求的调查分析；
2、员工职业培训方案的草拟；
3、员工职业培训教材的汇编；
4、员工职业培训导师的聘请；
5、员工职业培训地点的选定；
6、员工职业培训效果的评估；
7、教具及培训设备的准备；
8、对被职业培训者的考勤；
9、员工日常工作的督导与训练；
10、根据公司发展战略和人力资源发展规划，帮助员工制订个人职业发展规划，并适时指导和鼓励。
（三）绩效考核行政工作
1、进行员工考勤，统计员工出勤情况，并编制员工出勤月、季、年报表。
2、员工考核资料的汇总、整理分析。
3、员工考核表格的设计。
4、员工考核表格的填写评估。
5、员工考核档案的建立与管理。
6、考核人员的训练
7、员工考核成绩的公布。
8、员工升级提薪考核的办理。
9、员工奖惩的办理。
10、提高每位员工的工作绩效，开发每位员工的工作潜能和创造性的合作；建立和谐的工作关系。
（四）薪酬福利行政工作
1、员工薪酬情况的调查与分析；
2、拟定薪酬福利结构；
3、控制人力资源成本；
4、员工薪酬制度、标准的说明与解释；
5、员工薪酬调整的申报与办理；
6、员工薪酬发放的异常处理；
7、员工薪酬的保密工作；
8、员工社会保险的办理。
（五）员工激励行政工作
1、员工激励政策的设计及实施
2、对激励政策的解释与说明。
（六）劳资关系行政工作
1、劳动法规的宣传解释；
2、劳动合同的签订；
3、一般劳动纠纷的初步处理；
4、劳