文档介绍：业务经理岗位职责:
1:定期起草销售代表的工作计划、人员安排，并负责计划和安排的实施
2:销售代表的业务指导与检查、控制、监督销售流程，保证销售业务按计划、程序顺利进行
3:销售代表的入职培训和日常业务培训
4:销售现场与各种销售活动现场的组织、鼓动、巡检与协调，销售现场环境、气氛的调节、调度
5:销售代表的考核及日常人员管理，销售团队建设，并提交人员使用与管理建议
6:定期向主管领导提交业务分析报告（客户分析、销售策略效果与建议等），并组织销售代表进行 市场调研
7:定期向主管领导提交工作计划和总结
8:负责销售资料的监控和准备
9:完成上级领导交办的临时性工作
10对项目部销售代表负有直接的考核权，要求考核工作公正、公开、公平，提供业务员的公平竞争环 境和条件，禁止出现不合理的竞争现象。
11:严格执行公司考勤规定，服从项目销售经理的管理和工作安排
岗位工作说明书一一销售主管
一、岗位标识信息
岗位名称：销售主管
隶属部门：市场部
直接上级：总经理
直接下级：业务员
二、 岗位工作概述
负责与客户信息沟通，维护和服务客户，处理客户反馈 ，开发市场,监控货款,指导和考核下属工作。
三、 工作职责与任务
（_）信息沟通
负责把客户要求传递到公司相关部门；
负责与客户沟通双方在合作中出现的问题，寻找最佳解决方案；
负责价格沟通；
负责交货期沟通；
负责工程问题、工艺技术问题及其他问题的沟通。
（二）维护和服务
访问客户，听取客户意见；
向客户提供塑胶加工技术服务；
审查客户资料，提供报价、合同评审，签订合同，监控生产进度，制定发货计划；
提供送货服务；
订单交付能力评价；
跟踪客户对塑胶要求的变化，提供最及时的服务；
客户满意度调查和评价。
（三） 处理客户反馈
负责客户反馈的内部传递；
跟踪问题的解决过程；
评价问题解决的满意程度；
将问题的解决结果回复客户；
客户反馈处理评价。
（四） 市场开发
收集不同领域对塑胶需求信息；
根据市场信息制定开发计划；
执行被批准的或上级下达的开发计划，定期做出开发报告；
了解塑胶行业动态和竞争对手发展变化，不断改善销售策略，成为具有竞争力的供应商；
走访客户，展示公司形象和能力，拉近与客户距离。
（五） 监控货款
按规定开发票；
在规定的账期内收回货款；
对超账期货款，应采取有效措施催收，催收无效，应升级处理；
要掌握客户的资信状况，防止出现呆账和死账；
对任何原因产生的超账期或呆账、死账都承担责任。
（六） 指导和考核下属工作
负责对下属工作指导，并进行绩效考核；
负责对新上岗销售专管业务培训。
（七） 完成上级委派的其他任务
四、工作绩效标准
（一） 信息沟通及时准确，失误率为零；
（二） 客户（包括公司内部）没有对所提供服务投诉；
（三） 客户反馈在2小时内传递到品质部，并对问题处理全过程有监控，没有客户再次投诉;
（四） 完成年度个人销售指标，没有人为因素造成客户丢失，并有新的客户领域被开发;
（五） 没有呆账或死账发生；
（六） 下属能达到公司考核标准，没有突发事件产生，没有长期得不到解决的问题。
五、岗位工作关系
（一） 内部关系
监督：在基本的销售工作方面，接受