文档介绍：公司规章制度管理办法(试行) 目的为加强公司的规范化管理, 完善各项工作制度, 促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司规章制度管理办法。制订原则 1、可行性原则:公司规章制度管理办法的制定讲求务实,不制定过高的标准。 2、有效性原则:公司规章制度管理办法一旦制定,在被明令废止之前就必须得到一丝不苟的执行, 未经特别豁免, 任何人不得违背。 3、标准化原则:力求公司的行政行为和业务行为的标准化; 4、个性化原则:公司以人性化管理为主,强调员工的自律和自觉,充分尊重员工的个性。效力本规章制度管理办法自公布之日起生效,原管理规定与本管理规定冲突的,以本规章制度管办法为准。范围本规章制度管理办法适用公司各部门及公司各营业网点。解释权本规章制度管理办法的最终解释权归公司最高行政长官。一、办公室规章制度为了进一步加强办公室的管理, 确保各项工作的顺利展开, 营造一个良好的办公环境,特制定公司规章制度管理办法: 1、进入办公室必须着装整洁。 2、在办公室自觉讲普通话,禁止喧哗、说笑、打闹,说粗话、脏话等。 3 、工作时间内不应无故离岗、串岗,不得闲聊、吃零食、大声喧哗,确保办公环境的安静有序。 4、爱护办公室的各项设施, 发现办公设备(包括通讯、照明、电脑等)损坏或发生故障时,职员应立即报修,以便及时解决问题。 5、随时保持办公室干净、整洁、营造一个良好的工作环境。 6、不得看与工作无关的报纸,杂志,书籍,玩手机游戏等。 7 、不得攀谈与工作无关的事件,聚众聊天,电话聊天等。 8 、工作时间内不得利用计算机搞各种娱乐活动。 9、不得用公司电话打私人电话或信息电话谈论与工作无关的事。 10、不得私自动用办公室物品, 如需应向管理部登记并做好领取记录。 11 、要节约费用开支,节约纸张等办公用品,避免铺张浪费。 12 、公司人员上班时间必须登录公司 OA 系统,各部门及人员间协调和沟通用 OA 系统,并以 OA 系统为依据。 13、工作时间外出须用 OA 先申请, 部门负责人审批后方可外出。 14、禁止做与工作无关的一切事务。二、会议制度 1、参会时,不迟到、不早退;有病、有事的确不能出席会议者应先请假,同意后方有效。 2 、会议时,务必做好会议记录,以便及时安排和布置工作。 3 、会议后, 形成会议记录做备案。 4、各项会议制度应充分坚持民主、认真、广泛听取每位成员的意见。 5. 原则上每周一由管理部负责开各部门主管会议, 每月底开月总结会议。三、值班制度 1、值班人员必须按时到值班岗位。 2、在值班记录本上详细的记录当日的值班情况。 3、做好值班地点清洁卫生。四、“ 5S”制度公司员工应按照《值日表》进行值日。值日生每天早晨上班后开始打扫卫生, 值日范围包括地面、沙发、茶几、窗台等。做到地面无污物,沙发、茶几、窗台无灰尘,公共物品排放整齐。每月最后一天为部门大扫除日, 部门全体员工整理自己办公桌的 5S ,做到物品排放整齐、有序。五、办公用品的申请和领用制度 1、办公用品的申请公司员工应在每月 10日前,将自己下个月所需的办公用品报给部门的内勤,逾期视为下个月申请。 2、办公用品的领用每月 5日之前下发本月的办公用品。员工应爱护并妥善保管好自己部门的办公用品,不应恶意破坏或随处乱扔本部门的办公用品。对易耗品(例如:笔)