2021年工商所长外出考察学习心得体会.docx

文档介绍：工商所长外出考察学习心得体会
首先，十分感谢局领导给我发明了此次外出学习考察的机会。短短四天时间，一路风尘仆仆、一路参观考察、一路惊羡不已、一路发奋立志，大家边学习边思索，边思索边讨论，反思自我，查找差距，衡量本局的发展状态，筹划迎头赶上的措施方法。所考察工商局（所）经济实力雄厚，发展意识超前，改革思绪新奇，创新机制灵活，基层建设步伐大，干部精神状态好，到处充满生机和活力，所见所闻让人耳目一新，带给我们的不但是眼界的开阔和心灵的震撼，更主要的是加深了我对转型建设的了解和深思，真的是不虚此行，对开阔视野、启迪思绪、推进以后工作大有裨益。下面，我根据考察分工，着重就市场规范方面学习体会汇报以下：
　　一、考察感受
　　现场参观了××区工商局××工商分局和××市工商局××分局等单位，参与了工作座谈会，外地工商给我留下深刻印象。
　　亮点一：工作步骤精细化。××工商给我的第一印象就是工作次序清楚、条理规范。××市工商局印发的《工商服务指南》内容十分全方面，基础涵盖了工商部门的各项日常工作，且通俗易懂，结构分明，让前来办事的人一阅便知，既节约了群众办事时间，又提升了工商工作效率。从宣传光碟到汇编成册的软件资料，从办事大厅具体的工作步骤到职能科室规范的工作制度，××工商经过点点滴滴的细节，让人感受到细致入微的服务，经过规范化的监管服务，全方面提升了工商形象。
　　亮点二：教育培训差异化。首先，领导班子做表率，××工商要求领导班子做到勤思索、常总结、善管理、全教育、勇决断、敢负责。思想工作常抓不懈。其次，差异培训练新兵。针对不一样对象采取不一样的教育方法，制订有差异的学习目标，实施合理的差异化，提升新老同志的工作能力和业务素质。
　　亮点三：日常考评长期化。××工商提出日常监管考评“六率”，分别是无照经营控制率、食品安全监管率、关键行业监管到位率、申、投诉办结率、经济户口系统运行率、目标任务完成率。经过指标量化，细化日常监管工作，将日常监管工作落实到各个责任人，真正做到奖惩结合、赏罚分明。××工商局创新性提出干部分类管理制度，对在不一样位置、不一样年纪阶段提出的差异化的工作要求，并经过考评给一定的奖励。干部分类管理表现了以人为本的科学思想，调动了干部学习工作的主动性和主动性。经过干部分类管理制度，××工商局有效提升了干部的业务素质和工作能力，提升了队伍整体水平。
　　亮点四：分类监管规范化。在无照经营和食品安全监管上，××工商采取分级分类的监管模式，建立三类监管区域，明确各职能部门的工作职责。同时加强和地方政府的沟通配合，搞好工作宣传，充足利用新闻媒体的力量，争取社会各界的了解和支持，将无照经营和食品安全监管工作深入到辖区群众的心中，营造良好的工作气氛和工作环境。
　　亮点五：监管服务创新化。在××市工商局，我们了解到该局发出了全国第一张农民合作社营业执照、全国第一张农民土地股份合作社营业执照，自主研发了《外企出资监管系统》、《电子监管地图系统》等等举措。窥一斑而知全豹。××工商在工作中十分强调工作创新，并经过大胆改革、创新举措，不停提升服务监管水平，将服务和监管有机结合，为××地域的经济又好又快发展提供了强有力的确保。
　　二、几点思索
　　学习借鉴优秀经验，关键是要紧密联络实际，着眼处理问题，做到真学、真信、真懂、真用。