文档介绍：产品质量管理制度实施细则
为进一步完善生产过程中的质量管理，提高全员 的质量意识，不断提高产品质量，积极参与质量管理活 动，深化在生产各环节，让公司满意，让顾客满意，特制 定和修改以下产品质量管理制度实施细则。
1、 1操作者必须严格“按图纸、按工艺、按标准” 进行生产作业，不得擅自降低或变更设计要求， 如发现图纸、工艺、标准有误或有问题，因事先 告知班组长或车间主任等有关负责人，得到明确 回复或签字认可后方可变更相关内容。在生产过 程中因技术人员工艺编制，产品设计发生错误时， 未造成经济损失者，扣罚责任人—元/次，该罚款 用于奖励发现问题的部门或人员造成经济损失 者按赔偿方式处罚罚金。
2、 1首检检验顺序：调试人员、班组长、品管员进
行签字确认保证，如发现未按此操作或操作作假 现象，对相关责任人员以每次5元处罚。如造成 批量报废的金额在300元以内的，相关责任人员 承担, 调试人员，班组长 ,品 管, 造成批量报废的金额在 301-1000元以内的，相关责任人员承担，调 试人员，班组长，品管 造成批 量报废的金额在1000元以上的，由总经理处理 裁决；
2、2、生产过程中必须要巡检、互检，如没有 按要求进行作业造成产品报废者，不良比例在
-3%的由品质经理裁决，-3%金额在 300元以内的，相关责任人员承担 , 调试
人员，班组长，品管,造成 批量报废的金额在301-1000元以内的，相关责 任人员承担,调试人员，班组长 , 品管 造成批量报废的金额在1000元 以上的，由总经理处理裁决；（常规产品每批次 的废品率原则不超过允许值 5件超过质量指标
部分予以 赔偿：赔偿计算公式按“赔偿金额 =
材料费+上道工序的所有费用一材料折旧费”责 任者除按“赔偿金额=材料费+上道工序的所有费 用一材料折旧费赔偿外，还加以处罚相关管理人 员10~30%的赔偿处罚。大批量报废，实际报废 量在300元以上的，操作者加工的产品经过首 检、巡检、终检操作者应负 30%责任，检验员
负40%的责任，其它相关人员承担 30%。）
2、3针对五金车间员工自己调试自己生产的产品 必须经由自检合格后由车间管理人员确认合格 后方可批量生产。如没有经车间管理人员确认造
成批量报废的额在300元以内的，相关责任人员 承担，员工 车间管理人员,品
管, 造成批量报废的金额在
301-1000元以内的，员工 车间管理人 员,品管 ,造成批量报废的金 额在
1000元以上的，由总经理处理裁决。（常 规产品每批次的废品率原则不超过允许值 5件
超过质量指标部分予以 赔偿：赔偿计算公式按 “赔偿金额=材料费+上道工序的所有费用一材 料折旧费”责任者除按“赔偿金额=材料费+上 道工序的所有费用一材料折旧费赔偿外， 还加以 处罚相关管理人员10~30%的赔偿处罚。大批量 报废，实际报废量在300元以上的，操作者加工 的产品经过首检、巡检、终检操作者应负 30%
责任，检验员负 40%的责任，其它相关人员承 担 30%。）
3、1 所有产品（包括原材料、外协外购件、半成 品、成品等）未经检验或检验不合格，不得私自 入库、领用、转运、包装、发货，违反者扣罚责 任人—元。造成经济损失者按照赔偿方式处罚 相关的罚金。
3、2 由于设备原