文档介绍：全生产管理制度安
全生产责任制
2020年6月23日
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安全生产管理制度
目录
1、 施工组织设计与专项安全施工方案编审制度
2、 安全技术措施计划执行制度
3、 安全技术交底制度
4、 架体，设备安装验收制
5、 施工机具进场验收与保养维修制度
6、 安全检查制度
7、 安全教育培训制度
8、 安全生产奖罚制度
9、 伤亡事故快报制度
10、 卫生保洁制度
11、 消防防火责任制
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12、 班组安全活动制
13、 不扰民措施
14、 门卫值班与保卫制度
15、 临时用电定期检查制度
16、 项目"三宝四口"安全防护规定
17、 项目现场的落手清管理制度
18、 生产工人的安全生产责任制度
19、 施工现场安全检查制度
一，施工组织设计与专项安全施工方案编审制度
施工组织设计的编制由公司工程部 ，单位工程施工技术负责
人等有关人员进行.
施工组织设计的审核，审批工作，由工程技术人员负责人审批 管理内容与要求
编制施工组织设计的意义和原则
施工组织设计是指导施工准备 ，组织施工的全面性的技术 ，经 ：统筹规划，科学地组 织施工，建立正常的生产秩序，充分利用空间，争取缩短时间，推广采 用先进施工技术，制定确保工程质量和安全施工的技术措施 ，用少
量的人力，财力取得优良的工程质量和最佳的经济效果 .
施工组织设计编制的深度和要求
施工组织设计一般应根据工程规模大小 ，结构特点和技术繁
简程度及施工条件，编制深度不同的施工组织总设计和单位工程 施工组织设计(或施工方案).
(1)中型以上建设项目和建筑群体应编制施工组织总设计 ：小型项
目和一般工程编制施工组织设计或施工方案 .
编制施工组织设计的基本要求
贯彻执行基本建设程序和施工程序 ，根据合同精神和计划要
求,科学地安排施工.
贯彻施工技术规程，操作规程，确保工程质量和安全生产，降低 工程成本，提高机械化施工程度，提高劳动生产率.
运用科学方法，组织立体交叉，平行流水作业，运用网络技术，确
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定最好的施工组织方案.
落实季节性施工措施，确保全年连续施工.
尽量利用正式工程，现场，原有建筑物，就近已有的设施，减少现 场临时设施搭设工程量.
按实际条件，作人力，物力的综合平衡，组织均衡施工，尽量利用 当地资源，减少物资运输量，节约能源.
精心地进行施工总平面布置，节约施工用地，力争不占，少占用地, 做好文明施工.
施工组织设计编制的权限.
施工组织设计编制，审核和审批，单位工程施工组织设计由工
程施工技术负责人编制，公司技术负责人审核和审批.
施工组织设计文件发放和管理.
施工组织设计或施工方案一式六份 ，工程部，质安部，材料设备
部，项目经理，工程施工技术负责人各一份，另一份公司存档.
工程施工技术负责人是施工组织设计的实施者 ，在安排检查
施工计划，组织施工活动时，必须严格按设计部署执行.
二,安全技术措施计划执行制度
为了防止工伤，爆炸事故的发生，创造良好的劳动条件所采取
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的各种技术措施.
参加编制，审查,批准安全技术措施的工程技术人员 ，应对所编，、
审、批的安全技术措施的施工技术责任 ，根据工程项目的划分，逐
级编制，逐级上报审批，经审定批准安全技术措施（连同施工组织设 计，施工方案）由公司技术部门报公司技术负责人审批 ，工程部质安
.
各项目部应在每年^一月份向公司质安部提出下一年度的安全
技术措施计划，由公司质安部负责汇总.
安全技术措施必须根据工程特点 ，施工季节及施工条件编制，要
有针对性，能真正起到指导安全防护，确保安全生产的作用.
分部（分项）工程施工方案中的安全技术措施 .由承包项目部组织
工程技术人员负责编制，由项目经理负责审核，由公司技术负责人 批准,报质安部备案.
单位工程施工方案中的安全技术措施部分 ，由公司工程部编制,
由技术负责人审定，公司经理批准，由质安部门备案.
白制大型工具（包括起重工具）机械设备的技术设计中，必须同时 ，经理批准.
安全技术措施费，由公司工程部会同质安部审查 ，财务科统一平
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衡,报主管经理批准后列入计划，经费来源按照