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管理制度精选整理
公司固定资产管理制度与规定
2020-4-1
公司固定资产管理制度与规定
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公司固定资产管理制度
为了加强公司固定资产管理，明确部门及员工的职责，现结合公司实际，特制定本制度。
一、固定资产的标准 固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以
及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在 2000元以
上，并且使用期限超过 2年的，也应作为固定资产管理。
二、固定资产的分类
固定资产类别 折旧计提年限
净残值率
1、
房屋及建筑物
20
10%
2、
机器设备
10
10%
3、
运输工具
10
10%
4、
计算机设备
5
10%
5、
办公家具及设备
5
10%
三、固定资产的管理部门
根据内部控制制度，固定资产由设备部对生产设备及相关设备进行管理； 由IT部对计算机设备进行管
理；由人事行政部门对办公家具及运输工具进行管理。
各具体管理部门应：
1、 设置固定资产实物台帐，建立固定资产卡片。
2、 对固定资产进行统一分类编号
3、 对固定资产的使用落实到使用人（机器设备落实到组）
四、固定资产核算部门
1、 财务部为公司固定资产的核算部门
2、 财务部设置固定资产总帐及明细分类帐
3、 财务部对固定资产的增减变动及时进行帐务处理
4、 财务部会同固定资产管理部门对固定资产每季进行一次盘点，做到帐实相符，保持帐、物、卡一
致。
五、固定资产的购置
1、 各部门需购置固定资产，需填写“资本性支出申请单”（格式后附 1）,由部门经理、生产部门
经理、财务部及总经理批准。
2、 经批准后，由采购部门安排专人负责采购，填写“固定资产采购申请表”（格式后附 2）,报经
部门经理、生产部门经理、财务部及总经理批准。在此表中应详细填写固定资产名称、规格、型号、 3家
供货厂商报价以备合理采购。
3、 固定资产收到后，由固定资产管理部门负责验收，并填写“固定资产验收清单”（格式后附 3） 一式三份，在验收清单中应详细填写固定资产名称、规格型号、金额、供货厂商，并同时对固定资产进行
编号。一份由使用部门留存， 一份交财务部进行相应的帐务处理， 一份交资产管理部门填写固定资产卡片，
更新台帐，落实使用责任人。
六、 固定资产的转移
1、固定资产在公司内部部门员工之间转移调拨， 需填写“固定资产转移申请单”一式四联 （格式后
附4）,送移入部门签字，确认后交固定资产管理部门，第一联由管理部门留存，更新固定资产卡片，第
二联送交会计部门，第三联送交移入部门，第四联送交移出部门。将固定资产转移单交固定资产管理部门
办理转移登记。
2、 固定资产管理部门将固定资产转移登记情况书面通知财务部，以便进行帐务处理。
3、 注意固定资产编号保持不变，填写清楚新的使用部门和新的使用人，以便监督管理。
七、 固定资产的出售
固定资产使用部门应将闲置的固定资产书面告知管理部门，填写“闲置固定资产明细表”（格式后附
5）,管理部门拟定处理意见后，按以下步骤执行：
1、 固定资产如需出售处理， 需由固定资产管理部门提出申请， 填写“固定资产出售申请表” （格式
后附6）
2、 列出准备出售的固定资产明细，注明出售处理原因，出售金额，报部门经理、生产部门经理、财
务部和总经理审批。
3、 固定资产出售申请经批准后， 固定资产管理部门对该固定资产进行处置， 并对固定资产卡片登记
出售日期，台帐做固定资产减少。
4、 财务部根据已经批准的出售申请表，开具发票及收款，并对固定资产进行相应的帐务处理。
八、 固定资产报废
1、 当固定资产严重损坏， 没有维修价值时，由固定资产使用部门提出申请， 填写“固定资产报废申
请表”（格式后附 6）,交固定资产管理部门报财务总监和总经理审批。
2、 经批准后，固定资产管理部门对实物进行处理。 处理后对台帐及固定资产卡片进行更新， 并将处
理结果书面通知财务部。
3、 财务部依据总经理批准的固定资产报废申请和实物处理结果，进行帐务处理。
九、 固定资产编号
1、编号原则：按大类、所在部门的成本中心号、顺序号、取得年月编制。
1、 房屋及建筑物 代码为01
2、 机器设备 代码为02
3、