文档介绍：公司车辆管理制度
为加强对公司车辆的调度管理，提高车辆安全保障和效率，节省费用， 更好地为公司服务，公司驾驶员必须遵守下列制度：
认真参加政治学****和驾驶规章学****服从调度，随叫随到，优质，安 全，高效，热情，周到的做好车辆服务工作。
严格遵守交通规则和机械操作规程，爱护车辆，切实做好车辆正常保 养和日常维护保养，使车辆技术状况保持良好，车容整洁，确保安全行车。 车辆跨本驻地县外出车需经总经理批准后方可出车，否则不予报销费用。
节约开支，尽量减少不必要费用，从严控制车辆使用与费用支出，驾
驶员对零星小零件的更换，应以白己动手为主，避免进修理厂。正常保养、 修理车辆、更换零部件的，必须先报公司审核同意， 500元以上须经总经理批
准后进行修理（旧大件须上交公司），修理费用原则上当月结清，除少量修理 外（100元以下）。
出车凭派车单出车，不服从调度、违反制度的人员，给予警告直至辞 退。驾驶员做好车辆的保养与安全行驶工作，避免违章。因违章行驶受到有 关部门处罚的，个人负责受罚金额的 50%
驾驶员不准将公车私用，如发现私白出车，一次罚款 200元，私白出车
造成事故的，后果白负，公司还将视情节轻重，处以待岗，直至辞退。
公司车辆原则上一律专人专车，驾驶员不得随意将车交给他人驾驶。如 有特殊情况需经总经理批准，否则作违纪论处。
公司车辆原则上不外借，特殊情况需外借的，须经公司经理同意，且车 辆和驾驶员同时借用。
发生事故，应及时报告公司及保险公司，不得延误，否则后果白负。
出车需如实填写派车单，出车单上每日注明里程数，车辆费用报销时
需附上出车单，如有发现表单弄虚作假，追查考核管理责任人及驾驶员责任。
9、公司车辆由办公室统一管理考核，
驾驶员安全奖罚规定
为了进一步加强驾驶员的管理，提高驾驶员的安全意识，增 强安全责任，对驾驶员的管理作如下规定：
公司车辆实行里程补贴和安全奖， 里程补贴按4元/百公里， 安全奖按4元/百公里，半年度考核合格后发放。
全年安全无事故，费用开支低，公司结予奖励。
发生事故按公司损失金额和驾驶员所负责任比例进行处罚： ①负全责罚30%，②负主责罚20%，③负同等责任罚15%,④负 次责10%。⑤无责免于处罚。
驾驶员私自出车造成事故，赔偿全部损失并一切后果自负。
由于驾驶员发生事故而扣证，按情节给予处罚：①扣证 1 个月罚300元，②扣证2个月罚500元，③扣证3个月罚800元, ④扣证6个月辞退。
驾驶员由于严重违法造成负全责大事故，按第三条处罚 30%,并无条件辞退。
台州监理公