文档介绍：共 27页,第 1页目录第一章综合说明 1. 工程概况 2. 本工程的施工目标 工程质量目标 施工工期目标 安全施工目标 文明施工目标第二章总体施工部署 1. 管理人员部署 2. 施工前期准备工作 技术准备 施工现场准备 材料准备 3. 机械设备的配置第三章施工进度及工期保证措施 1. 施工计划 施工进度计划 2. 保证工期的措施 组织机构的落实 采取措施保证第四章劳动力资源配置计划第五章施工工艺及技术说明 1 .2 技术说明 2. 铝合金门窗施工工艺及技术说明 2 .1 塑钢门窗施工工艺流程图 2 .2 塑钢门窗施工工艺说明第六章质量控制措施、质量检验共 27页,第 2页 1. 质量控制措施 技术质量管理 材料质量检验 加工质量管理 施工现场质量管理 2. 质量检验 检验标准 材料及型材检测 螺栓的拉拔试验 等压防水的措施的检验(现场喷水试验) 第七章施工安全及文明施工措施 1. 施工安全 基本施工安全 防火安全 高空作业安全 用电安全 2. 文明施工第八章成品保护第九章门窗漏水防治第十章:门窗节能第十一章:本工程关键点控制第十二章:工程质量标准和保修保质期 1 、工程的质量标准 2 、保修保修期 3 、保修责任范围及内容共 27页,第 3页第一章综合说明 1、工程概况工程名称: 建设单位: 设计单位: 监理单位: 施工单位: 工程地址: 本工程( xxxxx ) 位于 xxxx , 我公司承接的 17# , S11 , S12 总建筑面积约为平方米,塑钢门窗面积约 5000 平方米,计划开工日期为 2012 年9 月初,完工日期为 12 月底。 2 、本工程的施工目标 工程质量目标本工程质量目标为优良,我公司将严格按照国家有关施工及验收规范进行施工, 确保工程质量达到优良。气密性不低于 GB/T7107 规定的 6 级要求、水密性不低于 4级, 抗风压性能不低于 6 级要求 施工工期目标签订合同接到进场通知后,我公司即进场进行施工准备工作(包括通水、通电和临时设施的搭设), 在施工过程中科学地进行人力资源的管理, 合理的组织流水作业, 确保在业主及总承包要求的工期内完成工程合同的施工承包内容,并力争提前。 安全施工目标在施工过程中,加强安全管理教育,严格贯彻实施各项安全生产管理制度,采取有效措施,杜绝任何安全事故的发生。 文明施工目标重视施工现场的文明施工建设, 与业主、监理、土建单位携手合作, 共建文明工地。共 27页,第 4页第二章总体施工部署 1、管理人员部署项目管理架构图 2 、施工前期准备工作 技术准备①与设计人员配合,通过图纸会审,熟悉图纸内容,深入了解设计上要求施工达到项目经理: 项目技术副经理: 施工员材料员资料员质检员安全员共 27页,第 5页的技术标准,明确工艺流程,根据设计意图修整或提出新的施工实施方案。②组织施工管理人员熟悉本工种的有关图纸,掌握和了解图纸中的细节。③组织各专业施工班组共同学习施工图纸,熟悉各施工部位的技术质量要求,并将施工方案和施工工艺贯彻到施工作业人员。 施工现场准备 1 、按总承包单位提供场地位置搭设办公室、材料仓、加工区等各种临时设施。 2、遵守现场用电、用水的规范, 严格执行现场安全管理制度. 3、做好场容、以及环境卫生, 安全消防等项目工作, 坚持文明施工, 4、进场前对场地工作人员做好技术,安全交底。 材料准备材料选用本工程塑钢推拉窗采用 90 系列、平开窗为 60 系列、推拉门为 90 系列、平开门为 60 系列,型材采用“安徽国风”型材,内衬增强型钢壁厚≥ 镀锌防腐处理,玻璃采用 5+9 ( 12) A+5 中空玻璃,五金配件采用山东“国强”,窗用锁具固定螺钉采用不锈钢产品;密封胶为黑色“使你佳”品牌,镀锌固定片厚度≥ ,宽度≥ 15mm 对施工所需资源的生产和供应情况、价格、品种等进行详细的调查,以便能及早进行供需联系,与厂家落实供需要求。根据施工组织计划中的施工进度计划和施工预算中的材料分析,编制工程所需的材料用量计划,作为备料、供料工作的依据,落实仓库及堆放场地面,以满足施工和材料周转的需要。根据主要材料用量计划,作好材料的订货和采购,使计划得到落实。组织材料按计划进场,材料、构件要进行合理分类和存放。共 27页,第 6页根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件数量,做好加工准备,并编制相应的需用量计划。 3. 机械设备的配置根据施工组织设计中确定的施工方案的要求以及施工进度的安排,