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文档介绍

文档介绍:销售主管岗位说明书
差不多资料

岗位名称
项目销售主管

岗位类不
行政

所在部门
市场营销部

岗位定员
1 人
临时替代岗位
版本信息
2005-2
岗位关系
公司总经理
市场营销部高级经理
销售经理 策划经理 后台经理
项目销售主管 市场策划师 按揭与合同治理
销售员 市场研究专业师 产证与入伙治理
沿海会治理
销售包装
汇报程序及督导范畴

直截了当汇报岗位:
销售经理

直截了当下属个数:
若干

间接下属个数:
0
4. 岗位目的
1 为了实现地区公司经营目标,在地区的策略和集团流程制度指导下,带领销售团队实施项
目销售工作。
职责描述
工作目标


序号
工作内容
衡量标准
经 审 批 督
(权重)
办 核 准 导
销售现场
现场销售人员的任务分配,营造销售
现场秩序有条不紊,

气氛,辅助成交,重点客户现场答疑,
无重大投诉,成交率

( 50%)
重大投诉及时接待解决
大于 10%
销售打算
制定时期性销售打算及销售打算指标
年度销售打算 100%

的分解
完成

治理
制定、跟踪考核销售人员的销售指标,
销售数据、客户信息
( 30%)
确保销售信息、客户资料及时准确输
当日上报,准确率

入至集团营销治理系统
100%
销售策划
组织销售人员进行客户访咨询,收集
及时性、合理性、有

对产品和销售的反馈信息,对营销策

( 20%)
效性达成情形
90%
划提出建议
使用文件
工作联系
任职资格
教育要求
工作体会
技能要求
知识结构
岗位证书
职业进展培训
其它要求
确认记录

内部 外部
公司各部门:项目工程部、产品技 顾客、企划、广告、媒体等专业机构术部、物业公司
【差不多要求】市场营销类有关专业大学本科及以上学历
【扩展要求】社会