文档介绍：过程流程图
准备阶段
策划
合同交底
工程摸底
设计会审
施工技术力量配置
施工机具、仪表配置
施工材料配置
施工工艺选择
施工环境控制
施工进度控制
质量、环境、职业健康安全控制
质量检查计划的制定
施工组织设计
记录
摸底报告
纪要
全套表格
表 03— 01、 04--01
技术、环境、安全交底
表 12--01
特殊过程能力确定
表 12--03
工作分配及完成情况检查记录
表 12--04
往来文件
表 01 — 01、 01--02
质量、环境、安全月报
表 12--05
记录、信息
登记处理表
表 02— 01、 06--01
设备、设施台帐
表 09--04
实施
基础设施控制
基础设施检修申请表
表 09--07
基础设施保养、维修修理登记表
表 09--06
工程设备材料实物帐
表 16--01
物资采购供应计划
表 13--01
工程材料控制
工程材料进货记录、器材检验
表 15--02
工程材料分存计划
表 15--01
顾客不适用财产报告单
表 15--03
物资报损 / 亏申请表
表 16--02
过程质量检查表
表 12--02
隐蔽工程签证
表 12--08
工程设计变更
表 12--08
检查
安全隐患通知单、整改通知单
表 28--02
、 20--03
重大质量事故报告
表 12--08
应急情况处理
表 25--01
不合格品评审 / 处置
表 22--01
不合格品整改记录
表 22--02
改进
纠正预防措施
表 24--01
整改反馈，现场安全问题整改单
表 20--04
表 28--01
竣工资料整理 全套表格
工程内部预验收
表 21--02
竣工
顾客满意度调查
表 18--02
服务
顾客反归馈意见处理表
表 11--10
工 程 摸 底 报 告
工程名称：
摸底单位：
摸 底 人：
二 OO 年 月 日
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工程摸底报告”的说明
一．工程摸底的目的：
由工程指挥部、工程处派员赴施工现场 , 了解工程准备情况，提
出摸底报告。 本报告作为与建设单位落实施工工期、 组织施工技术力
量、配置机具仪表、拟定施工方案的依据和参考。
二．摸底内容：
1．根据设计文件进行复查，核对设计图纸是否齐全，图纸有无
差错或相互矛盾之处。关于质量安全经济技术指标等方面有关的问
题。
2．核对设备、主要材料是否到齐，规格程式是否相互配套，能
否确保工程连续施工。
3．对确保施工质量和影响工程建设的一些主要条件应进行现场
检查，例如装机工程中的机房建筑及其负荷、高度、相关布局、房屋
湿度、通风清洁、水电、工艺要求、预留洞口、道路是否满足施工要
求。线路工程中的原有设备状况与图纸资料是否相符、水线、天线场
地、现场有关临近建筑物、土质水文情况、农作物收获期及工程路由
障碍物、电力线状况有无影响施工的问题等。
4．有关配合工程进展情况，例如强弱电配合、机线工程配合、
长市话通信配合、站房与机械安装配合，新旧设备配合等。
5．工程中运输工具及存放，施工人员的食宿条件，预制件工作
的场地等。
三．摸底工作