文档介绍：劳务人员各项管理制度
一、劳动纠纷处理制度
为了维护企业和劳动者的合法权益，保障社会的稳定，结合公司实际制定本制度。
1、加强施工现场的务工人员的规范管理， 尽可能减少和杜绝劳动纠纷。 深入了 解务工人员的思想动态， 及早发现纠纷的苗头和不稳定因素， 把劳动纠纷消除在 萌芽状态。
2、做好劳动纠纷预防工作，建立完善务工人员的管理台帐，即：施工现场务 工人员考勤表、工资发放表、务工人员情况登记表。
3、 在施工现场醒目处位置张挂劳动纠纷投诉电话， 告知接人姓名， 确保投诉举 报渠道畅通。
4、 对投诉内容受理人员应做好记录，及时查明情况，迅速做出处理，防止事 态扩大。
5、 接到行业管理或相关部门投诉信息后， 受理人应及时与当事人取得联系， 查
清劳动纠纷原因，做好协调处理工作，处理结果如实的反馈相关单位。
6、充分发挥企业的治保会、 调解会作用，尽可能把劳动纠纷做到内部消化解决,
努力构建和谐社会氛围。
7、 尽力遏制无理取闹，恶点要讨行为,坚决打击黑社会势力手段敲诈行为。
8、 对随点拖欠或克扣务工人员工资， 造成公司声誉不良影响的责任单位和人员, 公司将给与通报批评并做出相应的处罚。
二、施工现场劳务人员管理制度
为了加强施工现场的管理，保障建设工程顺利进行，促进安全、文明施工，根 据本公司的实际制定本制度。
1、 项目经理是施工现场务工人员管理的直接责任人。 专业、劳务分包的务工人 员由雇佣单位负责管理，但必须遵守总包单位的各项规章制度。
2、 项目部根据施工现场的人数配置专、 （兼）职劳务管理员，负责施工现场务 工人员登记，建立动态管理台帐，督促检查施工现场务工人员劳动合同签订落实，
负责施工现场考勤表、工资发放表，劳动合同等资料收集整理。
3、 施工现场务工人员必须依法签订劳动合同，必须经过安全培训后方可上岗， 新招的务工人员上岗前必须经过三级安全教育。
4、 务工人员应积极参加项目部组织的民工学校学习， 接受项目部有关质量、 安
全、文明施工、法制及治安管理等方面的教育培训。
5、 务工人员自觉遵守安全生产、文明施工的管理规定及制定的门卫、宿舍、 食堂等制度，严禁赌博、寻衅闹事、打架斗殴，恶点要讨工资的行为。造成恶劣 影响的人员酌情予以处理。
6、 施工现场建立管理网络，逐级落实责任制，做到人员底数清，流动进出清。
三、劳务人员考勤制度
为了规范施工现场的管理，加强务工人员的劳动纪律，结合本公司的实际制定 本制度。
1、 考勤是发放工资的依据之一，项目部必须指定专人负责。
2、 各作业班组务工人员的考勤， 由经济责任人指定或委托班组长负责， 务工人
员互相监督核对，经责任人常查确认后，原件在次月 5日前交项目部财务入账，复
制一份交劳务管理员留存供相关部门备查，
3、 劳务分包项目考勤表由劳务公司负责填报， 次月5日前必须报总包企业项目 部劳务管理员汇总备查。
4、 务工人员必须严格遵守项目部的劳动纪律，工作时间不迟到、早退，不得 无故缺勤。请病假、事假需办理请假手续，木经同点擅自休假按旷工处理，连续 旷工七天