文档介绍：V:
管理制度精选整理
后勤保障管理制度
2020-4-1
后勤保障管理制度
1、 目的和范围：
为公司全体员工服务，通过规范公司后勤保障管理，保证公司各项业务正常运作，从而为员
工创造良好的工作环境，提高员工工作效率。主要包括采购及仓库管理、车辆管理、安全卫
生管理等内容。
2、 职责
后勤部后勤保障人员服务丁公司全体员工，保证各项办公物资及时送达，提供便捷的交通工
具和整洁的工作环境，合理安排各项行政开支、节省费用。
后勤部后勤保障人员致力丁为公司员工创造良好的工作余围， 进而提升人力资源物理环境管
理水平*。
3、 工作流程：
办公用品管理制度
公司办公用品（包括部分固定财产、日常办公用品、日常低值易耗品等）由后勤部指定专人 负责管理。
各部门应丁每月25 — 30日（5日内，如遇节假日应提前），将部门经理审签过的下月份《办 公用品采购单》报后勤部，经后勤部负责人和财务部负责人签字同意后由后勤部统一购置、 领用。
临时需要购置的特殊用品，应报部门分管副总经理审批，再报总经理审批，再由后勤部统一 按批示办理。
各部门的办公用品应指定专人统一签领。凡届固定资产的物品，领用者应填写财产领用单并
在财产登记表中予以签字。
工作调动或离开本公司者，必须先办理原领用物品的活查、移交及上缴手续。
上缴回归之物品要完整齐备，若已损坏，应作合理解释，故意损坏或遗失者，除照价赔偿外, 还应酌情处罚。
公用办公设备的使用规定
复印机、传真机、打印机：综合管理部派专人负责维护，以便及时排除故障。
综合管理部为每部传真机设登记册， 上详列日期、发送地、贞数、主要内容、发件者等项目。 各部门传真时要认真填写。凡未在公司本部的传真机，也应参照本通知精神，制定有关规定， 并由专人管理，综合管理部根据电信局的月底对帐单进行监控。
车辆管理办法
公司驾驶员隶届综合管理部。驾驶员实行岗位责任制，包干使用和维护车辆。
各部门因公用车，报由综合管理部行政后勤办统筹安排。
驾驶员（包括摩托车手）的一切违章罚款均不能报销。
员工需要用车时，由申请人填写《公司派车单》（一式两联），经所在部门经理签字（派用中 巴车须经部门总监或副总经理批准），再交综合管理部派车。驾驶员凭单（第一联）出车，第 二联由综合管理部留存，保管期限为一个月。
所有车辆均在综合管理部指定点进行维修、活洗。
用车毕，车辆统一停放在公司规定的车位，不得私自将车开走。
各部门若借用公司车辆（非因公，原则上不予借用），应在三天前提出有关方案（含行车目 的地、借用时间等），经公司总经理审批后方可借用。在借用期内所发生油费、通行费、停车 费及驾驶员的加班费等费用均由借用单位或人承担，具体办法如下:
驾驶员负责记录该车的起始与终止公里数（应与借用单位有关人员共同确认），并负责收集所
发生的通行费、停车费等票据。 由公司后勤部提供该车的行车标准（每白公里耗油量），如
实统计本次借车的油费及其他有关费用，并将费用提交借车单位，由借车单