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前言：
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前言：
实践证明，一个成功的店铺，只在认真详尽地拟定计划并且按部就班地执行后，才能步处健康的经营轨道，生意才会越做越大。总之一个没有具体目标的店铺，会造成许多不必要的资源浪费和无谓的损失。而完整且考虑周密的计划将使店铺有光明的前途。投资者若能事先拟定好计划则经营效率将会大大提高，各种支出费用也会相对降低。无论在商品定位还是销售导向上，店铺有一个明确的经营目的，是店铺在发展过程中必不可少的。也就是说店铺如何为销费者提供所需的商品、高品质的服务，应该是所有店铺经营者所应有的共同目的。为达成既定目的，就必须拟定一个“经营方针”，例如在商品结构、营业目标等一系列问题。这些方针也就是我们在经营时所必须要有的最基本的计划。
一、运营目标
第二季度：？万 
第三季度：？万 
第四季度：？万 
最终目标：力争通过一年？的运营，收回投入成本。
二、市场分析
1、店铺选址
对于开店来说，店址