3公司副总经理（专业管理）岗位说明书.docx

文档介绍：地区副总经理（专业、治理） 岗位说明书
基本资料

副总经理（专业、治理）

行政


1人

版本信息
2005－2
岗位关系
区域治理委员会
公司总经理
财务部
高级经理

人力资源部高级经理
投资发展部总经理
产品技术部总经理
市场营销部高级经理
客户关系部高级经理
项目工程部高级经理
副总（专业治理）
项目总经理
成本合约部
高级经理
汇报程序及督导范畴
：
公司总经理
：
若干
：
若干
岗位目的
4. 1为了实现集团在地区的经营治理目标，在地区的策略和集团流程制度指导下，协助地区总经理加强内部治理以提高地区公司组织运作效率、提升内部中意度，负责品牌治理、战略研究以及策略联盟治理。
5. 职责描述
序号
工作目标
（权重）
工作内容
衡量标准
权 限
经
办
审
核
批
准
督导

提高组织运作效率
（25%）
协助总经理完善工作流程制度
制度流程定期更新、无重大违反制度流程的情形发生
○
○
○
协助总经理提升组织决策效率、精度
○
○
○
协助总经理提升组织工作计划治理能力
工作计划、总结及时完成
○
○
○

组织文化建设
（10%）
协助总经理营造创新、创造顾客价值、客户导向的组织文化，负责本地区《家》杂志、网站治理
内部客户中意度
○
○
○

品牌治理
（25%）
为执行集团品牌战略，负责制订具体实施措施
及时上报；注重成本、成效
○
○
○

资讯系统
（25%）
建立地区公司内部数据系统，对地区各项业务活动的相关数据进行统计、分析
数据系统、准确
○
○
○
建立所属地区房地产行业的数据，供战略研究之用
定期提供相关的研究报告
○
○
○

策略联盟治理
（15%）
建立并维系策略联盟合作伙伴
策略联盟年增长率5%
○
○
○
建立策略联盟评判体系
数据完备、评判科学
○
○
○

集团与公司的相关流程、制度，国家法律法规

内部
外部
公司：公司各业务部门
集团总部：集团总部各职能部
政府机构、媒介及客户
6. 任职资格

【基本要求】经济学、治理学、建筑学、土木工程等相关专业大学本科及以上学历
【扩展要求】高级职称或房地产相关专业硕士学位或MBA

【基本要求】房地产企业5年以上