文档介绍：广东华隧建设股份有限公司
工程质量治理规定
编号：HS-C-GJ1-2008 版次：A/1
第一章 总则
第一条 为严格遵守《建筑法》和《建设工程质量治理条例》，健全公司质量治理体系，促进公司质量治理的科学化、规范化和制度化，确保工程质量，落实质量终身制，特制定本规定。
第二条 搞好工程质量是全体员工的职责，各级领导和治理人员必须认真贯彻执行“百年大计，质量第一”的方针，提高认识，落实责任，加强组织、监督、检查工作，排除隐患，努力实现公司“质量、环境、职业健康安全方针、目标”。
第三条 认真开展全面质量治理和QC小组活动，严格按国家有关工程标准、规范、设计图施工，不断完善并精细化施工治理，不断提高质量治理水平。
第四条 公司质量治理采取扁平化的“二级”治理形式：公司——项目部。
第二章 公司质量治理机构和岗位职责
第五条 公司成立质量治理领导小组，由公司总经理任组长，分管生产副总经理、总工程师任副组长，工程技术部负责日常质量治理工作。
第六条 公司总经理、主管生产副总经理质量职责：
（一） 组织、贯彻实施上级有关质量治理的方针、政策、法律、法规和有关治理制度；
（二） 确保公司质量、环境、职业健康安全治理体系的实施和有效运行；
（三） 根据公司的质量、环境、职业健康安全方针、目标组织制定公司的质量治理计划、创优良样板工程规划、创优秀QC成果规划、质量攻关规划、重要质量治理文件；
（四） 定期组织召开质量治理专题研讨会，总结体会，提出改进意见和计策措施，并监督实施；
（五） 监督检查公司所属各部门、各单位、各类人员质量责任制执行情形；
（六） 引进和推广应用新的科学的质量治理方法，不断推进质量治理工作，提高质量治理水平；
（七） 处理重大质量问题和进行质量决策。
第七条 总工程师质量职责：
（一） 组织、贯彻实施上级有关质量治理的方针、政策、法律、法规和有关治理制度；
（二） 根据公司的质量、环境、职业健康安全方针、目标参与制定公司的质量治理计划、创优良和样板工程规划、创优秀QC成果规划、质量攻关规划、重要质量治理文件；
（三） 协助总经理建立健全企业的质量保证体系，组织企业开展全面质量治理工作，强化质量监督，组织质量技术攻关，负责解决工程质量中的重大技术问题。
（四） 大力开发、引进和推广应用先进科学技术、新工艺、新方法、新工法，组织国内科技成果的转化、引进国外先进技术的消化吸取与创新工作，不断提高工程质量和施工技术水平，使企业取得良好的经济效益和社会效益；
（五） 参与重大质量事故处理，提出技术措施或方案。
（六） 组织、制定并落实排除公司质量通病的措施
（七） 监督工程项目按规范、图纸、施工方案进行施工；
（八） 组织大型工程和重点工程工程的竣工验收工作。
第八条 工程技术部质量职责：
（一） 组织质量、环境、职业健康安全治理体系运行、内审、外审、治理评审工作；
（二） 组织编制、修改质量、环境、职业健康安全治理体系文件；
（三） 按国家有关工程质量标准、规范和公司质量、环境、职业健康安全治理体系文件对工程质量进行监督治理；
（四） 组织开工检查、季度大检查和专项质量检查；
（